Accesorios Para Damas

COMERCIALIZACION: ACCESORIOS PARA DAMAS




IPAE



















DEDICATORIA


Dedicamos a todos los emprendedores que gracias a ellos este país logra desarrollarse económicamente y culturalmente, logrando así un reconocimiento mundial, también dedicamos este trabajo a los que buscan una oportunidad de desarrollo empresarial en lo que les apasiona.INDICE (CORREGIR)

DEDICATORIA 3

INTRODUCCION 4

ANALISIS FODA 5

GRÁFICO DE GANT 6

1 ASPECTOS Y DATOS GENERALES DEL PROYECTO 7

1.1. Denominación y naturaleza del proyecto

1.2. Grupo promotor


1.3. Describa y presente Misión Visión y Objetivos y valores


1.4. Tipo de empresa y su marcolegal


1.5. Cronograma de actividades diagrama de Gantt

2. EL MERCADO DEL PROYECTO 7

2.1. Definición de comercialización. Necesidades y que problemas soluciona

2.2. Población y segmento objetivo del mercado. Perfil del cliente típico

2.3 Observación y sondeo

2.4. Análisis de la oferta y la competencia

2.5. Balance del mercado >OFERTA VS DEMANDA2.6. Factores que inciden en los precios, la comercialización en el mercado

2.7. Define describa ventajas competitivas y los distingos diferenciales de su proyecto

3. DEFINICION DE LA UBICACIÓN LOCALIZACION 6

3.1. Factores considerados en la evaluación. Aplicar método de ranking

3.2. Selección del local. Ventajas y desventajas. Plano de localización

3.3. Describe ellocal (instalaciones de servicios, acondicionamientos) adjuntar plano de
Distribución

4. El Marketing Mix Básico

4.1 Estrategias y tácticas

4.2 El logotipo, slogan, o lema de la empresa

5. Procesos de la actividad de la empresa

5.1. Descripción de las actividades – presentar diagrama

5.2. Describe y presente los objetivos específicos – metas – deben sercuantificables, mesurables, controlables a corto mediano y largo plazo

6. Requerimientos de proyecto o de negocio (indicar características y especificaciones técnicas, cantidad requerida, valor unitario, monto total)

6.1. Requerimientos no corrientes, equipos, tecnología requerida. Mobiliario y otros. Gastos de constitución total

6.2. Requerimientos corrientes. Mercadería a comprarpara comercializar. Mano de obra y capacitación requerida. Alquileres, servicio de agua luz internet

6.3. Calcular la inversión total requerida

7. Constitución legal del negocio. Aspectos organizacionales.

7.1. Tipo de empresa. Aspectos legales.

7.2. Organigrama. Definición de las principales funciones que se ejecutan al interior de la empresa. Personal requerido. Señale elapoyo profesional o técnico o los servicios de terceros requeridos.

7.3. Trámites para la formalización del negocio. Licencia de funcionamiento. Otras autorizaciones.

8. Aspectos económicos y costos del proyecto.

8.1. Costos y gastos: Costo total, costo fijo, costo variable, ganancia, precio de venta.

8.2. Calcular el punto de equilibrio.

8.3. Presupuesto de ingresosy egresos para los primeros seis meses del proyecto. Calcular la utilidad o ganancia del proyecto.

9. Conclusiones y recomendaciones (cuantitativas y cualitativas)

9.1. Señalar la propuesta de valor de su proyecto (ventajas y desventajas)

10. ANEXOS: Cotizaciones de proveedores, fotos, etc.
































INTRODUCCIÓN





EL proyecto que se desarrollará en las siguientes páginas es una boutique de accesorios a la cual hemos llamado “CHURITA”, que traducida al castellano significa mujer bonita, coqueta y elegante. Y son justas estas palabras lo que queremos transmitir como empresa a nuestro público objetivo, a todas las mujeres. Así mismo hemos utilizado información bibliográfica y empírica para el desarrollo de...