acciones de lego

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
FÁBRICA DE LEGO
1. ¿A qué problemas se ha enfrentado Lego?
Uno de los grandes problemas a los que LEGO se enfrenta es a mantener la gran demanda de su producto, ya que suproducto al estar diseñado para niños enseguida perdería demanda ya que estos crecen y dejan de jugar. Pero LEGO lo que hace es dirigir su producto a todas las edades, es decir, diversifica suproducto por edades haciendo así que aunque los niños crezcan sigan queriendo lego. Aunque refiriéndonos estrictamente al documental el principal problema que aparece es el de rediseñar un producto (lacomisaría de lego) en el que los diseñadores tratan de hacer esta reconocible para los clientes y a la vez funcional, manteniendo el estilo de LEGO pero innovando en diseño, funciones, personajes, nuevosespacios dentro de la comisaría e incorporando una historia al juguete para que los niños la puedan seguir. Otro problema al que se enfrentan es el altísimo coste de los moldes para fabricar laspiezas de LEGO, por lo que no fabrican un molde para cada pieza nueva, si no que se intentan ajustar a los moldes que ya tienen, además una de las características de sus piezas es que todas han decoincidir en el sentido que a la hora de construir algo con ellas todas las piezas encajen, por esto reutilizan los moldes.
2. ¿Cuáles son los objetivos del director de producción?
Los objetivos deldirector de producción son: Mantener la fábrica funcionando durante las veinticuatro horas del día y que mantenga un ritmo constante durante la producción, que el suministro de materias primas seacontinuo, que todas las piezas estén organizadas en almacenes, que las piezas almacenadas se distribuyan correctamente y lo antes posible, que los juguetes sean embalados correctamente, hacer frente a toda lademanda de sus productos y distribuirlo en diez días, hacer que la pintura de las piezas no sea tóxica ya que los niños se podrían meter los juguetes a la boca y además que esta sea imposible de...