Lego

Fortalezas

Siempre enfocado en la creatividad y la innovación de productos cada vez más elaborados, Lego cuenta con varias características que ha utilizado como fortalezas dentro de suestratégica operativa.

Una de sus best Practice han sido el enfoque en la parte del diseño y diversificación de mercado, a través de productos dirigidos a bebes, niños, niñas, coleccionistas, aficionados ala web, videojuegos, parque de diversiones y Lego Digital Designer programa utilizado para realizar tus propios diseños. Siempre manteniendo una dirección global, lo que les permitió expandirse anivel mundial y lograr ser una de las empresas líderes en juguetes después de Mattel y Hasbro.

Realizó fuertes alianzas con reconocidas marcas, adaptación a las tendencias del mercado y alto nivelde investigación y desarrollo.

Debilidades

Lego descuido la parte de operaciones lo que le llevo a tener pérdidas significativas.

Sus directivos tuvieron que tomar decisiones importantesque cambiaran el rumbo de la administración en esta parte y solo así evitar continuar con las perdidas.
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El crecimiento desmedido de la organización y el enfoque en la parte de creatividad hizoque se descuidara la parte de los costos, canales de distribución, suministros, materiales para el desarrollo de nuevos productos y proveedores.

No se utilizada el uso de las instalaciones de lafabrica a su máxima capacidad, solo lograban ocupar un 70%.

Los canales de distribución no estaban siendo los correctos ya que invertían mas en pequeños establecimientos que generaban altoscostos de distribución, que en los grandes almacenes, los cuales representaban dos terceras partes de sus ingresos totales.

Una base de proveedores extensa e ineficiente lo que hacía tener retrasos yaltos costos en los niveles de inventario.

No había un manejo de prepuesto adecuado en el área creativa quienes solo se dedicaba a nuevos productos sin tomar en cuenta el costo de producción...