Accountability en Colombia

Teoría de la Administración
Reseña: el Futuro de la administración
En este texto se hace referencia a que en estesiglo se ha tenido la tendencia a creer que la administración se ha estancado, debido a que no ha habido surgimiento de nuevas teorías que den avances relevantes que implique un cambio en el paradigma,sino que las teorías clásicas son las que aún tienen relevancia y aplicabilidad en la administración, pero el autor hace énfasis en que, si bien la teoría de la administración ya no evoluciona al nivelque lo hacía antes, esta debe enfrentarse a desafíos que no se habían visto con anterioridad, ya que la administración actual es sumamente volátil y complicada.
Para sobrevivir a estas dificultadesy desafíos que se le presentan a la empresa, los administradores deben ser estratégicamente adaptables y operativamente eficientes, para esto deben estar innovando constantemente de forma noconvencional, no en nuevas teorías necesariamente, sino en diferentes formas de aplicación de estas. Ya que se tienen preceptos básicos que no pueden ser ignorados por la nueva administración, tales como: elcontrol, la precisión, la estabilidad, la disciplina, y la fiabilidad.
El autor hace énfasis en que en la actualidad la innovación en el campo de la administración es una cuestión fundamental para elprogreso de la administración como ciencia y para la administración como acto, para entender que es innovación el autor la define como: cualquier cosa que modifique sustancialmente la manera como seadministra, o que modifique ostensiblemente las formas habituales de organización y, con ello, promueva los fines de la empresa.
La práctica de la gerencia para innovar implica: fijar y programar unobjetivo, motivar y alinear el esfuerzo, coordinar y controlar las actividades, desarrollar y asignar el talento, acumular y aplicar el conocimiento, amasar y asignar los recursos, construir y...