Acertividad y liderazgo en la administración publica

HABILIDADES DE UN DIRECTIVO DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

LIC JULIO CESAR ALMARAZ GOMEZ

INDICE Pág.

• INTRODUCCION 3
• EL FUNCIONARIO PUBLICO Y LAS NECESIDADES FUNDAMENTALES
DEL SERHUMANO 4
• LA ADMINISTRACION PÚBLICA Y LA DIRECCIÓN 8 ¿Qué es Dirección? ¿Qué es Administración Pública? 9Reingeniería 10 Desreglamentación
• ROL DEL DIRECTIVO O ADMINISTRADOR Apoderamiento ("empowerment") 12
• ELEMENTOS FUNCIONALES DE LADIRECCIÓN
Coordinación de esfuerzos 13 Departamentalización 15
Delegación 15 Ámbito de supervisión 17
• NIVELES DE LA DIRECCIÓN 18Clima positivo de relaciones humanas 18
• DIRECCION 19 Metas y objetivos 20 Toma de Decisiones 20El estilo del director 23
• ESTILOS CLÁSICOS DE DIRECCIÓN 24 Autoritario  "Laissez faire"  Democrático 24 Características del buen líder 25
• EL PROCESO DE CONTROL 26
• CONCLUSIÓN 28
• BIBLIOGRAFIA 29

INTRODUCCION
Las personas que advienen a uncargo de alto nivel ejecutivo en la administración pública, generalmente cuentan con suficiente preparación académica en campos tales como las leyes, las ciencias sociales o ciencias naturales, la medicina, la ingeniería, la administración y otros. Algunos tienen experiencia administrativa o ejecutiva en el sector privado.
El nuevo funcionario gubernamental confronta la tarea de familiarizarse, sobrela marcha, con el complejo mecanismo de una institución, mientras simultáneamente atiende y decide problemas de diversa naturaleza. Esto es un proceso interesante, retador a la vez que difícil y a veces frustrante.
Frecuentemente nuestros funcionarios no disponen del tiempo y la orientación adecuada para acudir a los libros y a las fuentes de información sobre materias gerenciales para organizary desarrollar sus esfuerzos de la manera más efectiva. Sabemos que no es sólo la cantidad de trabajo y de esfuerzo lo que determina la efectividad de los mismos, sino también la calidad, la forma racional, selectiva y estratégica en que se desarrollen para lograr los resultados deseados
El presente trabajo de investigación pretende ofrecer al funcionario del servicio público una visiónpanorámica sobre los problemas en la administración pública, sobre asertividad y liderazgo en el aspecto de las necesidades humanas del cliente y de los mismos servidores públicos. Trata, además, de los esfuerzos por sintetizar los procesos universales de la administración en principios y conceptos sencillos que sean fáciles de comprender y aplicar en la realidad.
Deseo recalcar que las diversas...