acopio petreo
Páginas: 69 (17021 palabras)
Publicado: 22 de diciembre de 2014
INTRODUCCIÓN
Pétreo S.A. Es una empresa que se dedica a la distribución de material pétreo procesado necesario en el rubro de la construcción cada vez más creciente a nivel nacional. Nuestro mercado se centra en Asunción y Gran Asunción, esto no ubica en el mejor lugar y de mayor consumo de este producto.
La gran necesidad de este material en el medio de la construcción y sinpronósticos que ninguna empresa explote esta modalidad de distribución de material pétreo. La gran mayoría de profesionales, casas de materiales, corralones, ferreterías y Constructoras. Estos consumidores y revendedores en sus casos se proveen de los materiales procesados (trituradas) de las canteras que se encuentran a distancias muy alejadas de sus locales u Obras se observa como una granoportunidad de Negocio. El local está ubicado entre la ciudad de Luque y san Lorenzo lo cual ofrece una forma ágil de Acopio y distribución del material pétreo.
Al ser una material destinado a la construcción, industria que no requiere mucha inversión para la difusión de productos debido a lo cerrados de este tipo de mercado ya que la promoción ocurre en forma inmediata a partir del inicio de lacomercialización del producto mediante llamadas telefónicas y publicidad en revistas de referencia a esta industria.
Este negocio no trata de apropiarse del cliente de los negocios que venden estos productos en esta zona, servirá como un intermediario ya que varios de estos locales no tienen la suficiente capacidad tanto en maquinarias ni de infraestructura para soportar acopiar material encantidades en gran volumen. Muchas veces estos negocios no pueden satisfacer a su cliente ya que son revendedores de varios otros productos de la construcción ya sean ladrillos, arena lavada, distintos tipos de tierra, cementos, cal, hierros, etc., por lo cual deben ocupar en estos materiales gran parte de sus predio y sus transportes ya sean propios o sub-contratados.
Los precios no serán los mismosque son conseguidos en cantera, pero el tiempo en que los conseguirán será mucho más rápido y no ocuparían sus vehículos por grandes periodos de tiempo en la búsqueda del material desde alguna cantera ubicada en zonas alejadas de sus locales u Obra lo cual permitiría usarlos para otras diligencias o una mayor provisión de este material al cliente final.
También facilitaría la logística de estasempresas en el momento de recibir sus pedidos, ya que nuestro sitio de distribución posee un lugar estratégico de acceso.
Si bien existe una competencia ubicada en forma cercana en lo que se refiere a la venta mayorista de este tipo de materiales sus precios se encuentran muy elevados y su producción muy reducida debido a la sobre explotación que ha hecho, lo cual lo ha vuelto muy burocráticoen el sistema de retiro del material, es decir a tener todo esos factores que lo vuelven un mal proveedor se le suma que se dedica a otros rubros en los cuales necesita utilizar su producto para generar otros productos intermedios (asfalto, hormigón).
Si bien existen canteras de donde proveerse a un menor costo pero a costa de sacrificar espacio, infraestructura se deben considerar dosfactores que son fundamentales en el rubro de la construcción que son tiempo y cantidad lo cual marcara la diferencia en nuestra modalidad de negocio.
UNIDAD I
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1.1. Bienes o servicios que se producirán, Capacidad que se va a Instalar y cuantía de la demanda total.
1.1.1. Bienes o servicios que se producirán
El proyecto de Pétreo es lapuesta en marcha de un complejo de grandes dimensiones en el cual se realizara el acopio de material pétreo de distintas granulometrías. Estará constituido como una Empresa en Sociedad Anónima.
1.1.2. Capacidad que se va instalar cuantía de la demanda total
El complejo de acopio estará provisto de una garita para la situación del portero con separación para el operador de Bascula que estará...
Pétreo S.A. Es una empresa que se dedica a la distribución de material pétreo procesado necesario en el rubro de la construcción cada vez más creciente a nivel nacional. Nuestro mercado se centra en Asunción y Gran Asunción, esto no ubica en el mejor lugar y de mayor consumo de este producto.
La gran necesidad de este material en el medio de la construcción y sinpronósticos que ninguna empresa explote esta modalidad de distribución de material pétreo. La gran mayoría de profesionales, casas de materiales, corralones, ferreterías y Constructoras. Estos consumidores y revendedores en sus casos se proveen de los materiales procesados (trituradas) de las canteras que se encuentran a distancias muy alejadas de sus locales u Obras se observa como una granoportunidad de Negocio. El local está ubicado entre la ciudad de Luque y san Lorenzo lo cual ofrece una forma ágil de Acopio y distribución del material pétreo.
Al ser una material destinado a la construcción, industria que no requiere mucha inversión para la difusión de productos debido a lo cerrados de este tipo de mercado ya que la promoción ocurre en forma inmediata a partir del inicio de lacomercialización del producto mediante llamadas telefónicas y publicidad en revistas de referencia a esta industria.
Este negocio no trata de apropiarse del cliente de los negocios que venden estos productos en esta zona, servirá como un intermediario ya que varios de estos locales no tienen la suficiente capacidad tanto en maquinarias ni de infraestructura para soportar acopiar material encantidades en gran volumen. Muchas veces estos negocios no pueden satisfacer a su cliente ya que son revendedores de varios otros productos de la construcción ya sean ladrillos, arena lavada, distintos tipos de tierra, cementos, cal, hierros, etc., por lo cual deben ocupar en estos materiales gran parte de sus predio y sus transportes ya sean propios o sub-contratados.
Los precios no serán los mismosque son conseguidos en cantera, pero el tiempo en que los conseguirán será mucho más rápido y no ocuparían sus vehículos por grandes periodos de tiempo en la búsqueda del material desde alguna cantera ubicada en zonas alejadas de sus locales u Obra lo cual permitiría usarlos para otras diligencias o una mayor provisión de este material al cliente final.
También facilitaría la logística de estasempresas en el momento de recibir sus pedidos, ya que nuestro sitio de distribución posee un lugar estratégico de acceso.
Si bien existe una competencia ubicada en forma cercana en lo que se refiere a la venta mayorista de este tipo de materiales sus precios se encuentran muy elevados y su producción muy reducida debido a la sobre explotación que ha hecho, lo cual lo ha vuelto muy burocráticoen el sistema de retiro del material, es decir a tener todo esos factores que lo vuelven un mal proveedor se le suma que se dedica a otros rubros en los cuales necesita utilizar su producto para generar otros productos intermedios (asfalto, hormigón).
Si bien existen canteras de donde proveerse a un menor costo pero a costa de sacrificar espacio, infraestructura se deben considerar dosfactores que son fundamentales en el rubro de la construcción que son tiempo y cantidad lo cual marcara la diferencia en nuestra modalidad de negocio.
UNIDAD I
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1.1. Bienes o servicios que se producirán, Capacidad que se va a Instalar y cuantía de la demanda total.
1.1.1. Bienes o servicios que se producirán
El proyecto de Pétreo es lapuesta en marcha de un complejo de grandes dimensiones en el cual se realizara el acopio de material pétreo de distintas granulometrías. Estará constituido como una Empresa en Sociedad Anónima.
1.1.2. Capacidad que se va instalar cuantía de la demanda total
El complejo de acopio estará provisto de una garita para la situación del portero con separación para el operador de Bascula que estará...
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