Acoso laboral por jorge enrique romero

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Mobbing

MOBBING LABORAL :

acoso moral, psicológico

Dr. Jorge Enrique Romero – Pérez Director Instituto de Investigaciones Jurídicas Universidad de Costa Rica

---------------jorgerp@hotmail.com jorgerp9@yahoo.com telfaxs 506- 250 1160; 506- 259 4844

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Indice Introducción 1.- Antecedentes 2.- Las 45 acciones de Heinz Leymann 3.- Etimología 4.- Concepto 5.- Algunossinónimos de mobbing 6.- Acoso moral en el trabajo 7.- Formas de expresión 8.- Tipología 9.- Objetivo 10.- Lo que no es el mobbing 11.- Relación del mobbing con algunos campos profesionales 12.- Normas jurídicas
a) b) c) d) e) Constitución Política Tratados, Convenios, Declaraciones Código de Trabajo Ley No. 2694 de 1960 sobre la no discriminación Proyecto de ley, expediente No. 15.211

13.-Jurisprudencia Conclusión Glosario Bibliografía

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Introducción Se ha extendió la preocupación por el llamado mobbing laboral, que produce en las personas que lo sufren depresiones, angustias provocadas por el acoso o la agresión de sus iguales, inferiores (compañeros de trabajo) o sus jefes. En Costa Rica no existe una ley que regule este hecho social, el cual tiene aristas sociológicas,políticas, económicas, jurídicas, psicológicas. Sin embargo, la jurisprudencia judicial ha resuelto en torno al tema del mobbing con base en el Código de Trabajo, haciendo una subsunción; y, al tenor de la ley 2694 del 22 de noviembre de 1960: ley sobre la prohibición en la discriminación del trabajo. Este ensayo es una aproximación preliminar sobre este tema. En la bibliografía damos cuenta de la pocaproducción nacional de libros y artículos de revista, así como también de una escasa jurisprudencia judicial a nivel local. En Internet sí hay una suficiente cantidad de sitios en los cuales encontrar información sobre esta actividad hostil. 1) Antecedentes Charles Darwin (1809- 1882, naturalista inglés) en el estudio que hizo sobre animales, se refiere a exclusiones de los líderes viejos por losmás jóvenes o al líder viejo que se le reta constantemente para que defienda su liderazgo dentro de la manada; también, si hay dentro del grupo un individuo enfermo y la manada debe avanzar, se le deja atrás o se le excluye; o , cuando el grupo considera que el líder está cansado y se le debe sustituir, lo hacen por la fuerza (Pérez, p. 6).
Algunas de las obras de Darwin: El origen de las especies,1859 El origen del hombre, 1871

El profesor Heinz Leymann (1932- 1999) , fue el creador de este concepto en el contexto europeo en los años ochentas del siglo XX. Las ideas del etólogo Konrad Zacharias Lorenz (etólogo austriaco, 19031989, Premio Nobel de Medicina en 1973) le sirvieron de inspiración para

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estudiar y comprender la agresividad en el mundo del ser humano. Lorenz laestudió en el mundo de los gansos y patos. Lorenz usó este término para referirse a los ataques de un grupo de animales pequeños con el fin de atemorizar a un animal más grande. Se extendió para comprender el comportamiento agresivo de grupos animales con el objetivo de echar al intruso del territorio. Por extensión, se usó para estudiar la agresividad de un grupo de niños contra un niño ( ambientede escuela). El profesor Heinz Leymann nació el 17 de julio de 1932 en Alemania, pero se nacionalizó como ciudadano sueco en 1955. Vivió en Suecia por largos años. Era doctor en psicología, pedagogía y también obtuvo el grado de doctor en la ciencia médica de la psiquiatría A principios de los 80 el profesor Leymann encontró el mismo tipo de comportamiento hostil a largo plazo en empleados y ensus lugares de trabajo. Desde entonces Heynz Leymann es el experto internacional más reconocido en el campo del mobbing en los lugares de trabajo. Trabajó como psicólogo clínico y era profesor de ciencias del trabajo en la Universidad de Umea, Suecia. Llega a tratar cerca de 1300 pacientes, un número importante de ellos fueron hospitalizados en una clínica que aplicaba programas especiales con...
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