acreditacion, certificacion y habilitacion

Establecer un Comité de la Calidad
Se debe de definir los directivos que formaran parte del comité de la calidad para que coordine, establezca ycomunique losiguiente:
Establecer la política de calidad.
Establecer Los objetivos de calidad
La estructura de la organización del modelo.
La responsabilidad y jerarquía de cadapuesto ypersona.
El nombramiento de los líderes de los procesos, hombres clave, y supervisores y técnicos.
El programa de trabajo general de todos los involucrados.La implantación y seguimiento delmodelo de calidad.
Las correcciones y adecuaciones que se requieran.
. La gestión de los recursos necesarios.
Se debe decidirquiénes son los responsables dentro del comité en todo elproceso desde el diseño hasta la implantación del modelo de calidad.
2.2 Socialización y sensibilización.
Esimportante que los funcionarios conozcan y participen activamente en la implementación delsistema de gestión de la calidad en la entidad; para esto se recomiendarealizar jornadas de sensibilización a través del desarrollo de actividades lúdicas a todos los funcionarios, además, esnecesario que la totalidad de los interioricen lamisión, la visión, la política de calidad de la empresa y las ventajas de trabajar bajo esquemas de calidad.


2.3 Establecer el Mapa de Procesos
En estaetapa se estableceny registran los procesos actuales de la empresa para tener una mejor visión de estos y así conocer su interacción con otros departamentos y áreas, para saber qué tipodeinformación fluye entre ellos.

Preparar el mapa de procesos, para visualizar gráficamente los procesos que interactúan y conforman el SGC en la organización.