Acta de constitución del proyecto


HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO

TÍTULO:
Acta de constitución del proyecto
CÓDIGO
FECHA
REVISIÓN
APHVM001
30-Ene-2014
02-Feb-2014







REVISADO POR
FECHA
FIRMA
ATLAS


APROBADO POR
FECHA
FIRMA
Ministro de Obras Públicas




ÍNDICE




Información general

Enunciado del proyecto:
Construcción del Hospital de Viña Del Mar.
(Primero del proyecto del“Sistema Asistencial de Salud de excelencia del gobierno”)
ID del proyecto:
APHVM001
Sponsor:
Gobierno de Chile
Representante del sponsor:
ATLAS/promedio del Ministerio de Salud

Interesados del proyecto

Cargo
Nombre/Organización
Teléfono
E-mail
Representante del Sponsor
ATLAS / Ministerio de Salud
1234564455
ms@gob.cl
Program Manager
Gerente General
8765654345
gg@gob.cl
ProjectManager
María Molero
Antonio Arenas
José Izquierdo
5676543444
maj@gob.cl
Cliente/Usuario
Gobierno de chile/Región de Valparaíso




resumen ejecutivo
En el marco de uno de los principales ejes de desarrollo para alcanzar la visión de País del gobierno que consiste en llegar al año 2030 con un Sistema Asistencial de Salud de excelencia que pueda cubrir todas las necesidades de loschilenos en forma oportuna, y que a la vez brinde una atención de calidad, independiente de la zona del país en que se encuentre el paciente, Se ha recibido la solicitud de proseguir con la continuación del proyecto de construcción del primer hospital perteneciente a ésta Red Asistencial de Excelencia. Este proyecto tiene un plazo de ejecución de 2 años.

justificación del proyecto

1.1 Necesidadesdel negocio

Bajo el contexto en lo que se refiere al Sistema de Salud de la Región de la Valparaíso podemos afirmar que se ubica en la segunda posición nacional más baja en cuanto a la proporción de gasto regional destinado a salud.

Respecto a la cantidad de médicos del sistema público la región presenta una tasa de 8,7 por 10.000 habitantes.

Lo que claramente presenta una necesidadimperativa para el gobierno de ejecutar la construcción del hospital en Valparaíso como primer paso para la ejecución del plan de “Sistema Asistencial de Salud de excelencia”
Dentro del marco del proyecto nos encontramos bajo un escenario en el cual tenemos ya una junta directiva contratada. Y adicionalmente contamos con la junta directiva que consta de Gerente General, Gerente de Finanzas,Director Médico, Director de Enfermería y Gerente de Operaciones.
Este proyecto cuenta con un presupuesto de 170 millones de dólares.
Con esto como antecedente será necesario la contratación, una vez construido el hospital, de aproximadamente 700 empleados para comenzar la operación del mismo. Quienes deberán ocupar todas las áreas clínicas.
Todo lo anterior, conlleva a la necesidad de elaborar unplan organizacional que permita el desarrollo del proyecto en base al presupuesto para cumplir con lo requerido y a su vez cumplir con los objetivos detallados a continuación:

1.2 Objetivos del negocio

Ítem del Plan Estratégico
Objetivos del negocio
A
Construir un hospital con los estándares más altos de tecnología y capacidad para cubrir las necesidades en la región al 100%
B
Ejecutar elproyecto dentro del pazo establecido. (2 Años)



En Relación al Ítem A, Construir un hospital con los estándares más altos de tecnología y capacidad para cubrir las necesidades en la región al 100%, podemos definir como objetivos secundarios que permitirán cumplir el objetivo principal:



La obtención de equipos de última tecnología por medio del asesoramiento de los laboratorios yfabricantes de equipos más destacados en el medio.

La incorporación de profesionales altamente calificados en cada una de las aéreas de la Salud. Para lo cual se buscará establecer lazos con las universidades nacionales de más prestigio así como también la búsqueda de especialistas calificados en hospitales extranjeros que nos puedan asesorar, así como capacitar a los médicos locales con los...