Actitud positiva y liderazgo

Universidad De Oriente.
Núcleo Monagas.
Escuela De Zootecnia.
Programa de Tecnología De Alimentos.
Administración de Empresas.


Prof. Bachilleres.
Norinda Gil. Alcalá Leysdymar
Millán Dionelys
Cedeño Sofía
Velásquez Julieth
Salazar Sindy
Romero Lucia

Maturín, Febrero de 2012
INTRODUCCION

Una estrategia empresarial enfocada en elmejoramiento continuo de la productividad para la competitividad, depende significativamente del manejo inteligente de tres variables visibles: Calidad, Entrega oportuna y Costo. No obstante, estas tres variables no suelen ser suficientes. La estrategia debe ser complementada con el manejo adecuado de variables intangibles como la Motivación y las Condiciones de Trabajo, con la aplicaciónde Tecnología Ambientalmente Amigable, en un marco de Actitud Positiva.
La era de la globalización requiere enfrentar desafíos en todos los niveles de la sociedad, es decir, político, económico, social, tecnológico, etc. Es necesario repensar la manera de formular estrategias para mejorar continuamente la competitividad empresarial, dejando de lado la concepción tradicional de laproductividad (producto/insumo), lección que hemos aprendido de los principios guía del Japón, los cuales, a pesar de que obedecen a una realidad diferente a la nuestra, han servido para orientar esquemas exitosos como es el caso del Consejo de Productividad y Estándares de Singapur (Singapore Productivity and Standards Board), el cual formuló su misión en 1983 como lo siguiente: “Alcanzar elestatus y las características de primera categoría de los países desarrollados dentro de los próximos 30 años”. Por otra parte, la experiencia exitosa del Japón en el desarrollo de sus esquemas participativos para la solución de problemas y para el mejoramiento continuo de la competitividad, ha demostrado que la concepción tradicional de la productividad, entendida frecuentemente comosinónimo de eficiencia en la relación dada entre lo que se produce (output) y los insumos requeridos para obtenerlo (input), debe ser radicalmente replanteada

ACTITUD POSITIVA

Actitud, la palabra actitud proviene del latín actitūdo y ha recibido un sin fin de definiciones:

1. Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo
2.Disposición de ánimo manifestada de algún modo
3. Es la motivación que precede a nuestra conducta
4. Es la predisposición estable o forma habitual de pensar, sentir y actuar en consonancia con nuestros valores
5. Reacción afectiva positiva o negativa hacia un objeto o proposición abstracto o concreto denotado
6. Gordon Allport definió la actitud como un estado de disposición nerviosa ymental, organizado mediante la experiencia, que ejerce un influjo dinámico u orientador sobre las respuestas que un individuo da a todos los objetos y situaciones con los que guarda relación
Como se observaran estas definiciones tienen un factor común “disposición de querer hacer”, lógicamente en la actitud influye un número considerable de variables como: las motivaciones, la experiencia, lavoluntad, la inteligencia, las emociones, el medio ambiente, lo cultural. Permitiendo entender con mayor precisión el objetivo directo de este desarrollo es así que todas estas variables se agrupan en tres grandes componentes:

* Componente cognoscitivo: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Está formada por las percepciones ycreencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. Los objetos no conocidos o sobre los que no se posee información no pueden generar actitudes.
* Componente afectivo: es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es el componente más característico de las actitudes. Aquí radica la diferencia principal con las creencias y las opiniones - que se...