Actividad 1 proyecto

INTRODUCCION
Cada día ganamos mayor responsabilidad en nuestros trabajos, en el estudio y a nivel personal. Cada uno de nosotros debemos manejar procesos de formación de liderazgo en las estructurasorganizacionales de la administración de proyectos.
De igual manera la administración de proyectos se refiere a todas las acciones que debe realizase para cumplir con una necesidad definida dentrode unos plazos. Ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo.
Estetrabajo presenta el administrador de proyectos como la persona encargada de conducir un proyecto al éxito. También se expone el administrador de proyecto dentro de las organizaciones actuales, suimportancia, funciones y se explica porque se le considera una solución al problema surgido del incremento de operaciones, dentro de las actividades que llevan cumplir un objetivo.

OBJETIVO
Que conozcamosla importancia y los procedimientos más generales en la administración de proyectos como la alternativa en el manejo y control de nuestros proyectos.

1. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION FORMAL DEPROYECTOS?
Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que la administración formal de proyectos ocurre cuando se da un énfasis yuna atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas.
Esta actividad es llevada a cado por un conjunto de administradores que actúan comoagentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos entre otros.
Esto implica una gran importancia,por lo que es usada en una gran diversidad de campos; sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a...