Actividad 1

1. Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa.

Área Financiera: El área financiera de la empresa tiene como objetivo la administración de los recursos financieros con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa. La función financiera incluye el estudio de la cantidad y tipo de recursos financieros que necesita la empresa.
ÁreaAdministrativa: Su función primordial es dotar a la organización de un recurso humano eficiente y compenetrado con el quehacer de la Institución. Enmarca las funciones de: Reclutamiento, Selección, Capacitación, Inducción, Desempeño, Relaciones laborales y Documentación y trámite.
Área Operativa: Conjunto de Activos de Uso y Activos de Conexión, recursos de generación y/o demanda, que para asegurarniveles de calidad y seguridad en más de una Subárea Operativa, presentan alguna Restricción, que exige generaciones forzadas en el Área y/o limita los intercambios con el resto del SIN. Las áreas deberán tener activos del SIN no asociados con alguna de las Subáreas contenidas en el área.

2. Escribir una definición de:

Auditoría financiera: Es el examen (constancia o evidencia soporte dejadatécnicamente en los papeles de trabajo) que se realiza a los estados financieros básicos por parte de un auditor distinto del que preparo la información contable y del usuario, con la finalidad de establecer su razonabilidad, dando a conocer los resultados de su examen mediante un dictamen u opinión, a fin de aumentar la utilidad que la información posee.

Auditoría administrativa: Es una revisiónsistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones;sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos. La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el licenciado en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador público adiestrado en disciplinas administrativas orespaldadas por otros especialistas. El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.

Auditoria operativa: Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación y evidencia aplicada a la Empresa. Es el examen realizado por el profesional Contable independiente de acuerdo con las Normas decontabilidad y Auditoría; con el fin de emitir una opinión que muestre lo acontecido en el negocio. Es la valoración independiente de todas las acciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo las Políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas, si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de laOrganización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.
3. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

DIFERENCIAS
Auditoría Financiera
Auditoría administrativa
Auditoria operativa
Propósito
Establecer la razonabilidad de los estados financieros
Analizar la estructura organizacional y resultados alcanzados frente a los objetivospropuestos.
Determinar el grado de eficiencia, eficacia y economía con el que se desarrolla las operaciones de una empresa.
Alcance
Estados Financieros
Efectividad, eficiencia y eficacia del proceso administrativo y resultados.
Eficiencia, eficacia y economía de las operaciones u actividades.
Orientación
Hacia las causas
Hacia los resultados
Hacia las causas
Proyección
Pasado
Futuro...