Actividad 2 Ventajas Y Desventajas.Doc

Páginas: 3 (737 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2012
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES















PRESENTADO POR: GUILLERMO NIÑO JURADO









PRESENTADO A: DIEGO MARIO ZABALA RIVEROSSeptiembre 6 de 2012



INTRODUCCION





Por medio del presente trabajo se busca establecer un paralelo en donde se comparen ventajas y desventajas en las diferentes estructuras deOrganización.



A partir de la lectura de apoyo y de fuentes externas se busca identificar las ventajas y desventajas a partir de 4 aspectos neuralgico, (los cuales vienen descritos en lacolumna de la izquierda.



DESARROLLO



Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto.

Realice la lista analizando:

 

← Autoridad en el proyecto. Quién ejerce laautoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades

← Poder político del administrador del proyecto

← Influencia del administrador sobre las prioridadesdel proyecto

← Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a su proyecto




|Organización POR PROYECTO |ventajas|desventajas |
|Autoridad en el proyecto. Quién |1. Autoridad centralizada en una sola persona. |1. En caso de que sea necesaria unadecisión urgente|
|ejerce la autoridad en el proyecto |2. Crédito del éxito recae sobre el administrador del |y en ausencia de la autoridad del proyecto se retrasa|
|y si el participante tiene una|proyecto. |la toma de la decisión. |
|dualidad de responsabilidades ||2. Criticas o sanciones recaen sobre el |
| | |administrador del proyecto....
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