ACTIVIDAD 3 TECNICAS DE COMUNICACION NIVEL GERENCIAL

Descripción: diseñe un diagrama de flujo de información para la compañía Q’ paila. Para esto, debe tener en cuenta los diferentes estamentos que participan en la organización, su importancia y laforma como la comunicación debe fluir entre estos para poder lograr los objetivos comunes de la compañía.

Incluya el diagrama de flujo y una explicación detallada de cómo se relacionan los estamentosy de cómo se debe dar el flujo de información entre cada uno de estos para optimizar la comunicación y la superación de los problemas de la compañía. Utilice la herramienta ofimática de supreferencia (Word, PowerPoint, Prezi, etc.) para elaborar la evidencia.

Recomendación: 

Establezca sus ideas y organícelas de manera clara antes de elaborar la evidencia. Tome nota de los aspectos clavesque necesite para el desarrollo de la evidencia que va a realizar.

Solución
La compañía Q´´Paila como primera medida debe realizar una reunión con todos los departamentos y jefes de departamentos, sin excepción alguna deben asistir todos para que no hallan cadenas o teléfonos rotos de la información que el gerente desea comunicar, en esta reunión se plantearan las mayores deficienciasencontradas en la realización de las funciones o de los procesos de fabricación , ver las posibles maneras de solucionarlo diseñar un cronograma el cual describirá el nivel jerárquico en la organización,y saber a quien debemos rendirles cuentas y resultados de las operaciones encargadas, también establecer un manual de funciones para cada uno de los empleados asignarles funciones para que estos denrespuestas de ellos, hacer reuniones cada 15 días mientras la situación se regulariza y luego hacerlas cada mes para no sofocar a los empleados, escuchar a cada uno de los empleados en las reunionesde las funciones que le fueron asignadas de los inconvenientes que tuvo y de las soluciones que le dio a ellos, si se lleva este correcto control de la empresa de seguro saldrá adelante , porque...