Comunicación en el nivel gerencial fase 3 y 4
Actividades:
• Recopilen información sobre la problemática de comunicación que plantea el caso seleccionado y las posibles causas de ésta.
• Envíen lainformación recopilada al líder del equipo.
• Analicen la información que publica el líder en el foro -selección organizada de los aportes recibidos por los integrantes del equipo-
• Comentan ycomplementan la información publicada por el líder y si lo consideran necesario acuden a nuevas fuentes de información.
• Describan, bajo la coordinación del líder, el caso de comunicación a trabajar en elproyecto teniendo en cuenta los referentes consultados.
• Diligencien el formato N°2
Formato N° 2: Descripción del caso de comunicación seleccionado
Información general del caso:
• ¿Enqué consiste la problemática de comunicación del caso seleccionado?
• ¿Por qué se considera una problemática corporativa y estratégica?
• Contexto en donde se desarrolla el caso
•Identificación de las instancias y personas involucradas en el caso
• Identificación de los problemas de comunicación que se encuentran en el caso seleccionado: elementos de comunicación escrita, comunicaciónverbal y no verbal y relaciones interpersonales, manejo de la información.
• Causas que le dieron origen a la problemática de comunicación
• Tiempo que lleva presentándose la problemática decomunicación
Descripción del caso seleccionado :
Describir es explicar de forma detallada y ordenada como son las personas, los procesos, las situaciones, los lugares y los objetos del caso decomunicación seleccionados
Observaciones
Fase 4: Análisis del caso
Actividades:
1. Identifiquen y describan los problemas de comunicación escrita que se encuentran en el caso seleccionadoteniendo en cuenta indicadores como los siguientes:
• Problemas en la elaboración de las comunicaciones escritas
• Problemas en la interpretación de las comunicaciones escritas
• Problemas en el...
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