ACTIVIDAD 4 Mc DONALS




Materia: Administración

Grupo: 1J

Equipo: #9

Actividad 4. Reporte escrito respecto a la descripción de la estructura organizacional de una empresa real.
Fecha: 07/03/2015
Integrantes del equipo:

CárdenasCorpus Luis Ángel

López Domínguez Michelle

Castillo Salazar Carolina

Torres Solís Natalia Abigail

Flores Esquivel Nallely Sarahi

Suñiga Alvarado Yesenia Carolina


Introducción:
Cárdenas Corpus Luis Ángel
En esta actividad veremos la forma de trabajar de una empresa aplicando investigación en los puntos a tratar que son planeación, organización, dirección y control, teniendo estos puntos nosdaremos cuenta la forma de la cual un empresa real va dando seguimiento a estos pasos y va saliendo adelante de forma positiva.

Castillo Salazar Carolina
En este trabajo hablaremos del trabajo de los hermanos McDonald enfocado en el proceso administrativo; desde sus inicios hasta el punto en ser mundialmente conocidos sus restaurantes de comida rápida, innovaciones técnicas introducidas por loshermanos McDonald les permitieron lograr su objetivo: ofrecer un servicio rápido, con productos de calidad a precio accesible. Estos principios se han mantenido en la compañía a lo largo de los años”. Contando hoy en dia con mas de 35,000 establecimientos en más de 100 países.
Flores Esquivel Nallely Sararí
El proceso de la empresa Mc donald´s, su planeación, organización, dirección y control,explicar detalladamente por que la empresa mcdonald´s es famosa mundialmente por su eslogan “Cajita feliz”, y por su comida, también por apoyar a fundaciones, por tener calidad en sus ingredientes, y así lograr su objetivo que es preparar la hamburguesa Perfecta.

López_Domínguez_Michelle
En este trabajo nosotros elegimos como ejemplo a la empresa de McDonald’s, y podremos desarrollar su proceso deadministración, las cuatro etapas que son: la planeación, organización dirección y control. Elegimos esta empresa ya que por que nos pareció interesante, además de que es una empresa multimillonaria mundialmente hablado



Torres Solís Natalia Abigail
En este reporte veremos como ejemplo, cómo es que una empresa en el mundo real sigue el proceso administrativo, como es que lo pone en práctica ycomo la gente, ósea sus clientes responden a lo que ellos hicieron, si tuvieron la respuesta que esperaban o se tiene que hacer algún otro cambio. Pues las empresas siempre deben de estar en constante movimiento para poder competir con otras empresas y poder obtener ganancias y estar innovando para estar presente siempre

Suñiga_Alvarado_Yesenia_Carolina
En esta actividad expondremos de manera brevela empresa Mc Donald’s, el cómo se inicio en el mercado y como se fue desarrollando hasta expandirse a nivel internacional tal como lo vemos ahora. El trabajo será presentado mediante un reporte en donde se detallaran las cuatro etapas de la administración que se implementaron en la empresa, las cuales son: planeación, organización, dirección y control.










Historia de lacompañía
En 1948 los hermanos Richard y Maurice McDonald abrieron en SanBernardino (California) su primer restaurantes McDonald's, que ya contabaCon servicio de pedido desde el coche “drive-in”. Este restaurante llamaba
la atención por su forma octogonal y por las ventanas que permitían alpúblico observar la cocina y comprobar la calidad de las instalaciones y la elaboración del producto. El menú, a basede hamburguesas, patatas fritas, batidos, refrescos y pastel, la hamburguesa costaba 15 centavos Ray A. Kroc, un representante en exclusiva de la marca de batidoras
"Prince Castre Multimixer", recibió en 1954 el mayor pedido de batidoras que jamás había tenido de una cadena de restaurantes del sur de California: McDonald’s En 1955, Kroc construía su primer restaurante bajo el nombre de...