actividad empresarial

QUE ES ACTIVIDAD EMPRESARIAL se refiere a “ingresos por actividades empresariales, los provenientes de la realización de actividades comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca o silvícola.” En toda actividad empresarial pueden Distinguirse dos partes principales. El vendedor y el comprador; y cada una de las partes Contemplan la actividad empresarial desde su punto de vista y unatransacción mercantil no es totalmente satisfactoria hasta que ambas partes logran sus propósitos. Los vendedores trabajan individual o colectivamente con el propósito de producir y distribuir bienes y servicios que requieren los compradores; proporcionando así una gran variedad de mercancías y servicios que demandan los compradores. De esta manera al 2 satisfacer las necesidades humanas, unnegocio también se establece para obtener una utilidad. El propósito de las actividades empresariales, consiste en utilizar los recursos disponibles para conseguir la máxima efectividad y economía de los bienes y servicios que la gente necesita y desea. Para ello, realizan diferentes tipos de actividad empresarial: a) Actividades que producen bienes Productores de materias primas Productores de bienesde fabricación. *Incluye empresas agrícolas, forestales, ganaderas, pesca, minería, etc. *Transforman, refinan o alteran materias primas (empresas manufactureras) b) Actividades que distribuyen bienes Las empresas distribuidoras son las que compran y venden mercancías o las transportan desde el productor al consumidor. * Actividades de distribución c) Actividades que ofrecen servicios Empresas queprestan servicios • Transportes • Comerciales • Comunicación • Financieros • Profesionales, etc.* 3
QUE ES UNA ESTRATEGIA Los negocios y el empresario. La actitud emprendedora es el proceso de crear y administrar una empresa para el logro de sus objetivos. Muchas grandes empresas, como Levi Strauss and Co., Procter & Gamble, McDonald’s, Microsft, Federal Express, etc., se iniciaron como equeñasempresas sin otra base que la visión empresarial de sus fundadores. Algunos empresarios que fundan pequeñas empresas tienen la capacidad para ver nuevas tendencias, y, en respuesta, crean una compañía para brindar un producto o servicio que satisfaga las necesidades de los clientes. ¿Que es una estrategia empresarial?
Una estrategia se puede definir como los objetivos que se plantea conseguir unaempresa u organización, normalmente en lo que se refiere a planificación, organización, gestión de recursos, marketing, etc. Esta estrategia se define no solo en función de los objetivos que se quieren conseguir, sino la forma en que se quieren conseguir, el tiempo que se tardará y como se controlarán
La forma tradicional de definir una estrategia es analizar el entorno que rodea a la empresa, yaque lo que se pretende con ello es que sea competitiva. Se suele utilizar un Análisis DAFO, que permite identificar internamente las Debilidades y Fortalezas de la empresa así como las Amenazas y Oportunidades que ofrece el mercado en el que desarrolla su actividad. Este método de análisis está considerado como de gran valor por parte de las empresas y organizaciones que lo utilizan gracias a susencillez y, a su vez, a la amplitud que abarca en su marco de análisis. (Ver tambien Marketing para emprendedores)
Se considera que para que una estrategia tenga éxito se puede plantear de la siguiente forma:
1.- Objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo. Los objetivos marcados han de tener estas características, entendiendo la coherencia como las posibilidades reales de la empresa paraconseguirlos.
2.- Conocimiento profundo del entorno competitivo. La empresa debe conocer las reglas del juego a la perfección, lo que le facilitará ventajas competitivas en caso de ser dinámica y saber mover a tiempo sus piezas.
3.- Valoración objetiva de los recursos. La empresa, persona u organización cualquiera que aplique estos principios, debe considerar la autocrítica para competir....