Actividad foda

Introducción
En esta actividad se pretende identificar los objetivos establecidos y conceptos que marcan la identidad de las organización, bajo la perspectiva del FODA plantear hacia donde vadirigida la empresa y tener una idea mas clara y poder determinar diferentes estrategias para seguir sosteniendo el liderazgo que se tiene actualmente.
Según Publishing (1994), una de las aplicaciones delanálisis FODA es la de determinar los factores que pueden favorecer (Fortalezas y Oportunidades) u obstaculizar (Debilidades y Amenazas) el logro de los objetivos establecidos con anterioridad para laempresa.
El análisis FODA, en consecuencia, permite:
• Determinar las verdaderas posibilidades que tiene la empresa para alcanzar los objetivos que se había establecido inicialmente.
• Concienciaral dueño de la empresa sobre la dimensión de los obstáculos que deberá afrontar.
• Permitirle explotar más eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de los factoresnegativos.

Como es lógico, es posible que al finalizar el análisis FODA sea necesario revisar y ajustar los objetivos iniciales.

Marketing Publishing Center Antonio Borello (1994). El Plande Negocios Ediciones Díaz de Santos, S.A., 1994.
http://books.google.com.mx/books?id=9GnvdQknUeIC&pg=PA157&dq=aplicacion+foda&hl=es&sa=X&ei=PBcbT_yKD8Te2QWS2vnYCw&ved=0CC8Q6AEwAA
DesarrolloRodamientos y Accesorios S.A. de C.V. (Ryasa), fue fundada en Abril de 1987, de ser una pequeña empresa nos hemos convertido en uno de los negocios más respetados en nuestro ramo a nivel nacional y elmás grande de Latinoamérica.
Nuestra principal actividad es Importacion, Exportacion, Distribucion, venta de productos y servicios de transmisión de potencia, para la industria en general.FOSTALEZAS: Se denominan fortalezas o “puntos fuertes” aquellas características propias de la empresa que le facilitan o favorecen el logro de los objetivos.
Hoy en día en Ryasa, cuenta con mas de 40...