Actividad No 1





CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PREGRADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS




Asignatura
GERENCIA ESTRATEGICA
NRC 9333




Actividad No. 1
Procesos de Planeación EstratégicaPresentado Por
Andres Oliva I D 220582
Javier Pulgarin Acero I D 268579
José Ángel Ortiz I D 302830



COLOMBIA-BOGOTA Julio 07 de 2015
¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeaciónestratégica en la organización donde usted labora?

Como su mismo nombre lo dice es una planeación en la cual podemos administrar los recursos de una forma que no se desperdicien siempre con un objetivoque se arriesga a alcanzarse, en mi empresa se puede ver hacia donde le apuntamos a un futuro a que sectores vamos enfocados a vender y que las formas de llegar a esa meta; en la planeación estratégicase puede ver con qué recursos cuenta la empresa para desarrollar su meta, en la planeación táctica se ve cómo va a realizar su labor cada departamento y en la parte operativa se idéntica las tareasnecesarias por cada operario para que cumpla con los indicadores que le serán estipulados después.
Se analizan las distintas formas de proyección de acuerdo a las tendencias del mercado, en mi trabajose venden tableros eléctricos de baja y media tensión, nuestros mayores clientes son los petroleros pero con la caída de precio de los barriles y el alza del dólar a sido necesario mirar nuevos nichosde mercado como constructoras entre otros para sostenerse en ventas.
Se pueden ver las falencias que se van presentando a lo largo del proceso mediante el DOFA para realizar posibles estrategias decorrección.


Enumere y explique 3 de los determinantes de éxito de la Planeación en su empresa


1. El concepto principal del proceso de la planeación estratégica es la visión: una representaciónmental de la estrategia que existe en la mente del líder y que sirve de inspiración o de idea que guía lo que debe hacer organización entera.

En cuanto a este punto la visión de la empresa es la de...