Actividad1

ESTRUCTURA PARA UN
PLAN DE NEGOCIOS

1. Presentación

1.1. Definición del negocio
Actividad
Oportunidad de negocio
1.2. Descripción del equipo promotor
Equipo
Formación y experiencia
 
2. Marketing
ESTRUCTURA DE MARKETING PARA UN PLAN DE NEGOCIOS
2.1. Producto y servicio
Descripción del producto y servicio
Necesidades
Aspectosdiferenciales
Nuevos productos y servicios
2.2. Mercado
Ámbito geográfico
Público objetivo
Cliente y consumidor
Situación del mercado
2.3. Competencia
Descripción de la competencia
Comparación con la competencia
2.4. Precio
Variables para la fijación del precio
Determinación del precio
2.5. Distribución
Canales de distribución2.6. Promoción
Instrumentos de comunicación
2.7. Previsiones de ventas
Previsiones de ventas anuales
Marketing
 Indice
 
1. Presentación

Presentación
En esta primera área, vas a presentar el negocio que quieres realizar y a las personas que lo promueven.

Para ello explicarás:

En qué va a consistir tu negocio.

Dónde está el negocio, qué oportunidad hasidentificado.

Quiénes son las personas que emprenden el negocio y su capacidad para llevarlo a buen puerto.

Piensa que estás presentando tu proyecto. Y, ya sabes, la primera impresión es la que más cuenta: de lo que aquí escribas puede depender que un tercero (socio, inversor, banco...) se interese en tu proyecto y continúe leyendo.

  1.1. Definición del negocio
Lo primero que tendrás quehacer a la hora de realizar tu plan de negocio es explicar qué quieres hacer.

Cuando lo hagas, has de tener en cuenta que esta es una primera descripción general de tu negocio. Por tanto, es importante que tus explicaciones sean claras y concisas. Ya tendrás tiempo después para explicar con más detalle tu proyecto y para demostrar su coherencia y su rigor.

EJEMPLO:
Te lo Monto

Pedro yErnesto crearon la empresa Te lo Monto, que se ocupa de la producción y realización de espectáculos o eventos públicos.

Pedro y Ernesto trabajaban en el Departamento de Producción de la promotora de conciertos La Iguana Dicharachera, desde la cual habían participado en la coordinación de las giras nacionales de artistas como Metallica, Trust Springsting, Madronna o Tron Chovi, así como de algunoseventos de empresas como Orange, Flord o Forcuna, por poner algunos casos.

A consecuencia de la experiencia adquirida, de los contactos establecidos y de un cierto reconocimiento profesional dentro del sector, recibieron múltiples ofertas que les animaron a montar su empresa. De hecho, La Iguana Dicharachera sería su primer cliente.

¿Qué descripción hicieron de su negocio?

Para empezar aredactar su plan de negocio, lo primero que tenían que hacer era describir su negocio.

Pedro escribió una primera definición de su negocio basada en la actividad a realizar. En ella, decía que:

La actividad de la nueva empresa sería ofrecer un servicio de asesoramiento, planificación y coordinación de cada uno de los aspectos que conlleva la producción y realización de espectáculos y eventospúblicos, entendiendo como evento público la presentación en directo de cualquier producto a un determinado auditorio, ya sea desde un organismo público o una empresa privada, nacional o extranjera.

Ernesto, al leerlo, dijo que aquello estaba muy bien, pero que ahí no veía cómo se iban a ganar la vida.

Pedro y Ernesto estuvieron discutiendo un buen rato, y entre los dos llegaron a la conclusiónde que la descripción del negocio debía incluir no sólo la actividad de la empresa sino también las maneras en que iban a hacer negocio. A partir de esta discusión, decidieron cambiar lo que había escrito Pedro inicialmente, y surgió el texto siguiente:

Nuestra empresa venderá servicios relacionados con la organización de espectáculos y eventos públicos de cualquier envergadura. Los...