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DIFERENTES SISTEMAS TECNICOS Q INTEGRA LA INDUSTRIA DE LA ELECTRONICA

Cuando se menciona de un sistema técnico, nos referimos a la estructura de todo un proceso, es decir el sistema técnico es un proceso metodológico donde se emplea la habilidad técnica de una persona para resolver una situación y dar con un objetivo.

Por ello en el sistema técnico está inmerso el proceso de esa aplicacióntécnica y el proyecto técnico es la intervención de una persona o trabajador que sustenta su actividad o practica con un documento llamado proyecto estructurado con objetivos, actividades y tiempos.

Estamos hablando de tres cosas aparentemente distintas pero son tan similares y te las describiré en esta frase mapeada:

sistema técnico/ proceso técnico/ proyecto técnico

el sistema técnicoes un proceso metodológico que busca la solución de una problemática a través de un proyecto que sustente lo que se va a realizar en la práctica técnica.
Hay ciertos pasos que utilizas para poder realizar un proyecto.
Para empezar un proyecto se necesita una presentación de un pliego de condiciones, es decir, lo que se quiere llevar acabo, ya sea en una situación o algo que se necesite hacer,con sus características generales, después entra la parte de la investigación y el análisis donde uno recopila información y para poder basarse en ella, luego sería plantear posibles soluciones o alternativas, una de estas alternativas o soluciones se tendría que usar para el proyecto, seria cumplirla y evaluarla con su funcionamiento y ver posibles fallas.
Una empresa a nivel mundial seriaSamsung y otra a nivel internacional seria Steren
a) Procesos de gestión y organización:
Samsung: busca socios potenciales de primer nivel que cuenten con tecnologías distintivas e innovadoras para colaborar y crear nuevas oportunidades de negocios. 
Junto con los proveedores nos esforzaremos por alcanzar un objetivo en común: ser los mejores del mundo.
Samsung es dirigida por una juntaindependiente de directores dedicados a servir a los actores clave relacionados con la compañía, con integridad y transparencia, cada director tiene su área.
Steren: cuenta con más de 360 tiendas aparte la tienda en línea, la estrategia para expandir a la empresa, internacionalmente, está diseñada para replicar la solidez y éxito que nos ha caracterizado en México. La visión será replicar el modelo denegocio, con sus dos canales de venta principales: franquicias en sus dos modalidades: Steren Clásica y Steren Shop, así como ventas mayoreo
b) Selección y procesamiento de insumos (proveedores): Aunque Samsung Electronics hacia 1990 era ya una de las compañías más grandes de Corea, es hoy en día con diferencia la más importante, con una influencia sin rival en la economía del país sobre la base de unagran red de proveedores y compañías asociadas, así como por su propia potencia como generadora de divisas.
Hace sólo 10 años, el objetivo principal de Samsung era el de equipararse con sus rivales japoneses, pero hoy en día la empresa ya ha superado a los principales fabricantes del Japón de productos electrónicos en muchas categorías: en términos de cuota de mercado global, Samsung es la númerouno en televisores de pantalla plana y chips de memoria; es número dos en teléfonos móviles y es uno de los principales proveedores de otros electrodomésticos.
Steren: tiene varios proveedores, sin embargo el hace también sus productos, provee también.
c) Centros de investigación ( creación o mejoras de productos y maquinaria para los procesos de automatización)
Samsung: opera 6 centros deinvestigación y desarrollo en Corea, y otros 16 más en otros países como: Estados Unidos, Reino Unido y Rusia.
Steren: Steren Electronics International, LLC, es un centro donde también venden productos y los desarrollan
d) Procesos de producción para la creación de productos y procesos técnicos
Samsung: Ya que es a nivel mundial tiene demasiados productos y cuenta con una infinidad de procesos...