ACTIVIDADINTEGRACION PLANIFICACION ESTRATEGICA

Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2015
ACTIVIDAD INTEGRACIÓN
DOCENTE

:

PAULO ANDRÉS DURÁN ACEVEDO

CARRERRA

:

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Y GESTIÓN COMERCIAL.

NIVEL

:

QUINTO

ASIGNATURA :

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DENEGOCIOS

APRENDIZAJE ESPERADO:
Permitir al profesional en formación relacionar y explicar las ideas, conceptos, las formas de
operar e interpretar los resultados económicos y financieros que tieneuna empresa, con el fin de
poder proyectar el negocio en el corto y mediano plazo, previendo los obstáculos e identificando
las posibles soluciones a las coyunturas que se pueden presentar.
PUNTAJEIDEAL: 100

PREMA : 60% NOTA 4,0

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD INTEGRADORA
Se espera que los alumnos sean capaz de:
- Integrar los aprendizajes esperados través del análisis y desarrollo de un planestratégico de una
organización conocida por el alumno y la capacidad de trabajo en equipo.
INSTRUCCIONES
Para elaborar esta actividad evaluativa se deben distribuir equipos de 3 alumnos.
El equipo deberealizar las siguientes actividades:
1. Identificar la empresa.
2. Deben realizar una investigación que considere los siguientes aspectos:






Resumen ejecutivo de la empresa (descripcióngeneral, datos relevantes actividad,
tamaño, ubicación, productos, mercados etc.).
Breve Reseña histórica de la empresa (en este punto puedes consignar los principales
hitos, premios, acciones destacables,problemas que se hayan presentado).
Investigar y analizar la constitución jurídica de la empresa (tipo de sociedad, fecha de
constitución, características, capital accionario etc.).
Descripción delnegocio
Análisis del mercado




Visión, misión y objetivos estratégicos del negocio (análisis de la declaración, según
criterios técnicos)
Análisis de la cadena de valor y análisis competitivo.3. Diseñar un plan estratégico del negocio, que contemple objetivos estratégicos, estrategias
competitivas, estrategias de crecimiento y de posicionamiento.
4. Análisis del mercado actual y futuro....
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