PROCESO PASOS

PROCESO PASOS
No son pocas las empresas, pequeñas, medianas o grandes que se resisten a aplicar los Cuatro Pasos Fundamentales del proceso administrativo.
Las diferentes escuelas que identifican alproceso administrativo, definen que la administración en sí misma, es una actividad compuesta por etapas que forman un proceso único y estructurado. Las actividades componentes difieren de escuela enescuela pero, en esencia podemos identificar las siguientes:
La planificación
a. Determinar claramente los objetivos y metas de la empresa.
b. Estimación de plazos futuros.
c. Establecer lascondiciones y premisas bajo las cuales se hará el trabajo: circunstancias, medio ambiente, etc.
d. Elección de un curso de acción. Enunciar las tareas para lograr los objetivos. Establecer planes contingentesalternativos a los cursos de acción básicos.
e. Establecer un Plan General de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores para desempeñar el trabajo, siempre orientado amejorar la eficacia y la eficiencia.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño claros y acordados entre los miembros del equipo.
g. Re-estructurar continuamente los planes enfunción de los resultados del control corrigiendo las deficiencias que se hagan evidentes.

La organización
a. Subdividir el trabajo en unidades operativas: departamentalización, agrupamientos, equipos detrabajo.
a. Agrupar las obligaciones operativas en puestos.
b. Reunir los puestos operativos en unidades manejables y establecer sus vínculos y relaciones.
c. Especificar los requisitos de cadapuesto.
d. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
e. Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro.

La ejecución
a. Poner en práctica la participación por todos losafectados por las decisiones.
b. Conducir y reorientar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar, comunicar y desarrollar a los empleados para que realicen todo su potencial.
d. Satisfacer...