Activos y pasivos en una empresa

HABITAT C&A
TRABAJO

Presentado por:
CYNTHIA FARIDE BELTRAN
MARYLUZ CASAS ACUÑA
SONIA MILENA CUERVO
SANDRA MILENA HERNÁNDEZ
LISETH MONTES ROMERO
NATALIA MUÑOZ JARAMILLO

Presentado a:
EDWIN BUENHOMBRE

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN
SEMESTRE IX
BOGOTÁ
2010

CONTENIDO DEL DOCUMENTO

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2. HIPOTESIS3. MISION Y VISION

4. OBJETIVOS

5. MEOTDOLOGÍA

6. ESTADO DEL ARTE

7. DESARROLLO INVESTIGATIVO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Frente a la crisis presentada desde la época de la revolución industrial, la vivienda surge como el tema más urgente e importante a mediados del siglo XIX aproximadamente; las organizaciones, movimientos obreros, sindicatos y demás ciudadanos sepronuncian con una serie de demandas interpuestas frente al gobierno nacional con el fin de exigir el derecho de una vivienda digna y con buenas oportunidades y condiciones de financiación del crédito hipotecario destinado a la adquisición de vivienda; Como resultado de estos pronunciamientos el gobierno nacional responde con políticas sectoriales que no dan respuesta satisfactoria a la necesidaddemandada de obtener una vivienda digna.

Una política sectorial formulada ha sido la de vivienda de interés social, la cual no ha mostrado su verdadero impacto en la reducción del déficit de vivienda debido a diversos factores como intereses políticos y privados, falta de terrenos y carencia de decisiones concretas y pertinentes, este último factor quizás es el más frecuente dentro de laejecución de esta política de vivienda de interés social y su debate fundamental se centra en el momento de otorgar las viviendas, ya que en la mayoría de situaciones, las personas beneficiadas son aquellas que no presentan esta necesidad, no obstante lo anterior, cabe mencionar que la construcción y el diseño de proyectos dentro de esta misma política no corresponde con las necesidades presentadas porla población.

HIPOTESIS

El gobierno colombiano a finales del siglo XX se ha propuesto la política de VIS para todos los ciudadanos con menos recursos económicos, quienes devengan hasta cuatro salarios mínimos mensuales, es decir para toda aquella población con menos posibilidades para acceder a una vivienda propia, para lo cual ha desarrollado una serie de Programas, con los cuales se busca, mejorar la calidad de vida y brindar vivienda a quienes más lo necesitan con el fin de reducir el nivel de pobreza colombiana, De ahí que cada vez exista mayor interés por conocer los impactos de estos programas y políticas; algunos de ellos ya cuentan en su diseño con evaluaciones que miden los impactos y mejoramiento de las condiciones de la población beneficiada. Pero es necesario investigarsobre que tan adecuada es la formulación existente, la ejecución que se lleva a cabo y los impactos que se pueden generar en la política de VIS en el distrito, de acuerdo con las necesidades de la población, para lo cual es pertinente identificar los distintos problemas que implica su implementación, con el fin de plantear propuestas para combatir las falencias existentes; siempre considerandoque el intentar hacer una propuesta estratégica nos exige contar con una gran capacidad de análisis e interpretación de los problemas encontrados. De tal manera que es necesario determinar una propuesta desde el punto de vista estratégico para mejorar la estructura de la política de vivienda de interés social para que se acomode más a las necesidades y posibilidades del distrito.

MISIÓNProveer a nuestros clientes de soluciones acerca de consultoría y construcción de unidades estratégicas de negocios en todo lo relacionado con los programas del sector vivienda que desean ejecutar a corto, mediano y largo plazo, teniendo como base herramientas jurídicas, políticas y sociales dentro de una cultura de desarrollo humano y tecnológico con altos estándares de calidad y principios...