actuar en grande










Hacer que todos piensen y actúen como dueños














Silvia Estrella Gómez
Instituto Tecnológico Superior Cordillera
Diciembre 2013




Resumen
Ellibro de Jason Jennings “PIENSE EN GRANDE, ACTUE EN PEQUEÑO”. Trata de todos los avances, desarrollos y negocios exitosos. Un componente básico es la sencillez y practicidad donde se quiere que seconozca la imagen de la empresa con el cual se busca el bienestar de sus trabajadores, se enfoca en los mismos en la empresa, y el producto. Además establece que ensuciarse las manos es trabajar en equipo,estar con los clientes, proveedores crear confianza y escuchar sus necesidades y sobre todo resolver cualquier problema. Por lo tanto determina que los objetivos y metas de largo alcance tal vez noson efectivos ya que generan muchos problemas. El objetivo es elaborar planes a corto plazo son más fáciles, efectivos y dan resultados.









Sencillez y practicidad
Se quiere que seconozca la imagen de la empresa y quiere el bienestar de sus trabajadores, se enfoca en los trabajadores, la empresa, y el producto.
La sencillez lleva a pensar quien es el que produce por lotanto un líder efectivo es humilde, sencillo, y practico una administración responsable es ser eficiente es compartir todo lo que produce esos recursos, cuando hablamos de ética del trabajo estamoshablando de los valores el comportamiento de la persona en defensa de los principios hay que defender hasta lograr que los principios se cumplan y se respeten, así como el olvido de las distincionessuperficiales crea desigualdades equidad y justicia, en la abolición de grandes oficinas se trata de compartir ideas es decir en espacios pequeños se puede dialogar. Según Jason Jennings (2005) determinóque: “Los logros individuales momentáneos se ven opacados por el logro coherente y duradero de un equipo al que le mantiene su rumbo, gentil y diestramente, un humilde líder” (pág. 31). Es decir el...