Acuerdo De Desempeño

Gestión del Equipo del Proyecto
Acuerdo de desempeño

Lic. Juan Alberto Solano
Lic. Ingrid Villela de Solano

Integrantes del grupo:
María Elena Matute Godoy
Suany Maradiaga
Arturo Boquín

Tegucigalpa M.D.C. 10 de Diciembre del 2012

Acuerdo de Desempeño
Puesto: Director del Proyecto
Responsabilidad | Indicadores | Consecuencias |
| | Logro | Falla |
Controlar el uso óptimode los recursos humanos | El personal requerido para el proyecto no debe ser menor, ni mayor al presupuestado | Oportunidad a ser director de proyecto en otros proyectos de mayor tamaño | Una llamada de atención y posterior a esta un despido |
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Evaluar constantemente el desempeño del equipo de trabajo | Presentar mensualmente informes donde se refleje el desempeño decada miembro del equipo del proyecto | Oportunidad a ser director de proyecto en otros proyectos de mayor tamaño | Una llamada de atención y posterior a esta un despido |
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Controlar el uso óptimo de los recursos financieros | El monto del proyecto debe oscilar entre +/- 5% del presupuesto | Una bonificación del 35% de su salario | Una multa del 35% de su salario |
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Velar por el mantenimiento y desarrollo de una buena imagen del proyecto | Los comentarios de los interesados del proyecto acerca del mismo debe ser positivos | Una bonificación del 10% de su salario | Una multa del 10% de su salario |
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Seleccionar, contratar y destituir al personal de la organización | El informe de desempeño del personaldebe estar acorde con las respectivas acciones correctivas | Oportunidad a ser director de proyecto en otros proyectos de mayor tamaño | Una llamada de atención y posterior a esta un despido |
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Evaluar los informes de cada paquete de trabajo | Los informes de cada paquete de trabajo deben estar carentes de errores y listos para ser presentados | Oportunidad a serdirector de proyecto en otros proyectos de mayor tamaño | Una llamada de atención y posterior a esta un despido |
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Velar por el cumplimiento de las metas | Todas las metas del proyecto se deben cumplir en el tiempo que se tenía establecido | Una bonificación del 5% de su salario | Una multa del 5% de su salario |
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Desarrollar y coordinar laplanificación estratégica | Reunión periódica con el dueño del proyecto en donde se describe el plan a seguir para las actividades | Oportunidad a ser director de proyecto en otros proyectos de mayor tamaño | Una llamada de atención y posterior a esta un despido |
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Asegurarse de salir bien en las auditorías | Los resultados de los informes de las auditorías deben serpositivos | Una bonificación del 5% de su salario | Una multa del 5% de su salario |
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Culminar exitosamente el proyecto | El proyecto se culminó exitosamente en costo, alcance, tiempo y calidad. | Una bonificación del 25% de su salario | Una multa del 25% de su salario |
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Acuerdo de Desempeño
Puesto: Gerente Financiero
Responsabilidad |Indicadores | Consecuencias |
| | Logro | Falla |
Ajustarse al presupuesto establecido al inicio del proyecto manteniendo un margen del + - 5 % | * Presentar reportes de entradas y salidas de efectivo quincenalmente | Continuar siendo parte de este equipo en otros proyectos | Llamada de atención verbal y luego por escrito |
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Negociar con proveedores tiempo deentrega y calidad de los artículos | * Solicitar a cada proveedor 3 cartas de referencias de empresas con las que ellos han trabajado anteriormente * Validad las cartas de referencias de los proveedores, llamando a las empresas. * Antes de realizar las compras presentar 3 como mínimo 3 cotizaciones | Bonificación del 15% de su salario y continuar siendo parte de este equipo en otros...