Adasd
Páginas: 23 (5520 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2011
Capítulo 13 La teoría de juegos y la estrategia competitiva
Esbozo del capítulo
La teoría de los juegos y las decisiones estratégicas Las estrategias dominantes Reconsideración del equilibrio de Nash Los juegos repetidos
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
Esbozo del capítulo
Los juegos consecutivos Amenazas, compromisos ycredibilidad La disuasión de la entrada La estrategia de negociación Las subastas
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
“Si creemos que nuestros competidores son racionales y actúan para maximizar sus propios beneficios, ¿cómo debemos tener en cuenta su conducta cuando tomamos nuestras propias decisiones?”
Capítulo 13:La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Juegos no cooperativos y cooperativos
Juegos cooperativos:
Los participantes pueden negociar contratos vinculantes que les permiten planear estrategias conjuntas.
Ejemplo:
la negociación entre un comprador y un vendedor sobre el precio de un bien o un servicio o unainversión conjunta de dos empresas (por ejemplo, Microsoft y Apple). Los contratos vinculantes son posibles.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Juegos no cooperativos y cooperativos
Juegos no cooperativos:
No es posible negociar y hacer cumplir un contrato vinculante entre jugadores.
Ejemplo:dos empresas rivales tienen en cuenta la conducta probable de cada una, cuando fijan independientemente sus precios y sus estrategias publicitarias para capturar más cuota de mercado. Los contratos vinculantes no son posibles.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Juegos no cooperativos y cooperativos
“Latoma de decisiones estratégica es comprender el punto de vista del adversario y (suponiendo que éste es racional) deducir cómo responderá probablemente a nuestros actos”.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Un ejemplo: Cómo comprar un billete de un dólar 1) Subasta de un billete de un dólar. 2) El mejor postorrecibe el dólar a cambio de la cantidad apostada.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Un ejemplo: 3) El segundo mejor postor también debe entregar la cantidad que apostó. 4) ¿Cuánto apostarías por el billete de un dólar?
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La adquisición de unaempresa
Caso práctico:
Empresa A: la compradora. Empresa O: el objetivo. A planea comprar todas las acciones de la empresa O.
¿Qué precio debe ofrecer?
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La adquisición de una empresa
Caso práctico:
El valor de la empresa O depende del resultado de un importante proyecto de prospección petrolífera.
Si fracasa el proyecto: valor de O = 0 dólares. Si el proyecto tiene éxito: valor de O = 100 dólares por acción. Todos los resultados son igualmente probables.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La adquisición de una empresa
Caso práctico:
El valor de O será un 50 por ciento mayor bajo la dirección de la empresa A. A debe llevar acabo su propuesta antes de que se conozca el resultado. O decidirá si acepta o no la oferta de A después de saber los resultados del proyecto.
¿Qué precio debe ofrecer A?
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
Las estrategias dominantes
La estrategia dominante:
Estrategia
que es óptima independientemente de cómo se comporten los competidores....
Esbozo del capítulo
La teoría de los juegos y las decisiones estratégicas Las estrategias dominantes Reconsideración del equilibrio de Nash Los juegos repetidos
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
Esbozo del capítulo
Los juegos consecutivos Amenazas, compromisos ycredibilidad La disuasión de la entrada La estrategia de negociación Las subastas
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
“Si creemos que nuestros competidores son racionales y actúan para maximizar sus propios beneficios, ¿cómo debemos tener en cuenta su conducta cuando tomamos nuestras propias decisiones?”
Capítulo 13:La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Juegos no cooperativos y cooperativos
Juegos cooperativos:
Los participantes pueden negociar contratos vinculantes que les permiten planear estrategias conjuntas.
Ejemplo:
la negociación entre un comprador y un vendedor sobre el precio de un bien o un servicio o unainversión conjunta de dos empresas (por ejemplo, Microsoft y Apple). Los contratos vinculantes son posibles.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Juegos no cooperativos y cooperativos
Juegos no cooperativos:
No es posible negociar y hacer cumplir un contrato vinculante entre jugadores.
Ejemplo:dos empresas rivales tienen en cuenta la conducta probable de cada una, cuando fijan independientemente sus precios y sus estrategias publicitarias para capturar más cuota de mercado. Los contratos vinculantes no son posibles.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Juegos no cooperativos y cooperativos
“Latoma de decisiones estratégica es comprender el punto de vista del adversario y (suponiendo que éste es racional) deducir cómo responderá probablemente a nuestros actos”.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Un ejemplo: Cómo comprar un billete de un dólar 1) Subasta de un billete de un dólar. 2) El mejor postorrecibe el dólar a cambio de la cantidad apostada.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La teoría de juegos y las decisiones estratégicas
Un ejemplo: 3) El segundo mejor postor también debe entregar la cantidad que apostó. 4) ¿Cuánto apostarías por el billete de un dólar?
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La adquisición de unaempresa
Caso práctico:
Empresa A: la compradora. Empresa O: el objetivo. A planea comprar todas las acciones de la empresa O.
¿Qué precio debe ofrecer?
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La adquisición de una empresa
Caso práctico:
El valor de la empresa O depende del resultado de un importante proyecto de prospección petrolífera.
Si fracasa el proyecto: valor de O = 0 dólares. Si el proyecto tiene éxito: valor de O = 100 dólares por acción. Todos los resultados son igualmente probables.
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
La adquisición de una empresa
Caso práctico:
El valor de O será un 50 por ciento mayor bajo la dirección de la empresa A. A debe llevar acabo su propuesta antes de que se conozca el resultado. O decidirá si acepta o no la oferta de A después de saber los resultados del proyecto.
¿Qué precio debe ofrecer A?
Capítulo 13: La teoría de juegos y la estrategia competitiva
Las estrategias dominantes
La estrategia dominante:
Estrategia
que es óptima independientemente de cómo se comporten los competidores....
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