ade2

Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 3 de abril de 2014
Busque en internet una empresa de formación de equipos de alto rendimiento ¿cuáles podrían ser algunas ventajas y desventajas de esta clase de servicios?
FundAres (Coaching & BusinessTranspersonal Institute o FCBTI), es una empresa que cuenta con un equipo altamente cualificado en coaching avanzado. Son especialistas en procesos de desarrollo ejecutivo, personal,  empresarial y de equipos.FundAres trabaja codo con codo junto a sus clientes hasta que alcanzan resultados sostenibles.
La empresa se define a sí misma como un EQUIPO de personas profesionales que, con la misma filosofía, seenfocan en sus clientes provocando abundancia a través de ARES:
-Acción
-obtención de Resultados
-con Emoción
-y Sostenibilidad.
Ventajas:
-Consecución de mejores resultados a lo largo deltiempo.
-Hay un intercambio ágil de información, que asegura que se tomarán las decisiones correctas. No existirán dudas en los miembros sobre lo que deben hacer, cuando y cómo.
-Se genera unaparticipación en conjunto y los miembros se involucrarán en la resolución de problemas.
-Capacidad innovadora, se rompe con el “status quo”.
-Los valores individuales se potencian.
- Generando mayorcompromiso con el trabajo y los compañeros.
-Liderazgo participativo: fomenta el potencial del equipo.
Desventajas:
-Puede surgir ausencia de confianza sobre los actos de los otros compañeros.
-Temor alconflicto. Se “huye” de los conflictos colectivos, sin saber que, solucionando estos conflictos, ayudarían al equipo a crecer. Las grandes relaciones requieren conflictos productivos para crecer.
-El conformismo y el dejarse llevar por el resto del equipo reduce las opiniones y las ideas críticas.
-Falta de compromiso y de responsabilidad.
-Falta de atención a los resultados. Tendencia aocuparse a algo distinto a las metas colectivas.
¿Para qué clase de problemas/asuntos podrían ser útiles?
La dinámica del equipo debe tener una orientación a la solución de problemas y no a la búsqueda...
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