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Páginas: 5 (1094 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2013
Situación
En 1902 comenzó la empresa Minnesota Mining and Manufacturing Company después llamada 3M con el negocio del papel de lija.
Problema
Solución
La empresa 3M fue fundada en 1902 en Minnesota, con elnombre de: Minnesota Mining and Manufacturing Co, con cinco empresariosque decidieron explotar un depósito mineral para la fabricación de papel lija.Dado que el depósito tuvopoco valor, la Compañía se movió a Duluth,Minnesota, dedicándose a la producción del papel lija.
En 1910 hubieron nuevos inversionistas: uno de ellos fue el Sr. LuciusOrdway, que con su ayuda se trasladó la sede a Saint Paul, Minnesota.
En 1916, 3M pagó el primer dividendo, que correspondió a 6 centavos dedólar por acción, debido a la investigación e incorporación de nuevosproductos en elmercado.
En 1920 3M lanzó por primera vez la lija al agua en el mundo, que se utilizóen la fabricación automotriz.
En 1925 Richard Drew, desarrolló la cinta de enmascarado para autos, laque permitió que los autos fueran pintados a dos colores, como imponía lamoda.
En los siguientes años, se desarrollaron varios productos para el sellado decajas utilizando papel celofán, comercializadosbajo la marca "Scotch®".
En la década de los 40 continuó el desarrollo: "Scotchlite®", materialretroreflectante para señalización y control de tráfico. Lo siguieron las cintasmagnéticas de registro de sonido y datos, cintas de filamentos paraembalajes y planchas offset.
En los años 50, 3M introdujo el proceso de copiado en seco "Thermofax", elprotector antimanchas para telas "Scotchgard®",la cinta de video, lasesponjas "Scotch-Brite®", además de una amplia variedad de productoselectromecánicos.
En los años 60 se introdujeron productos fotográficos, microfilms, láminasdecorativas, papel copiador y retroproyectores. También nacieron losprimeros productos para el área médica y dental.
En la década de los 70 y 80, se caracterizó por la introducción de productosfarmacéuticos,químicos para la agricultura, registro digital de sonido,láminas para control de energía solar, películas para rayos X y el sistemaTrimax para exploración radiológica.
En 1980, surgió el producto de Notas Adhesivas de la Marca Post-it®, unode los más vendidos en el mundo, permitiendo la comunicación entre laspersonas y una mejor organización.
En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billonesde dólares.
Caso Innovación en 3M Corporation (A)
1. ¿Cómo ha evolucionado el proceso de innovación en 3M desde la fundación de la empresa?
En los primeros años de la corporación, cuando la compañía tenía la supervivencia asegurada,
se desarrolló en 3M la leyenda del inventor subversivo y el aforismo de la empresa: “Es mejor
pedir perdón que pedir permiso".
Allá por la segunda década delsiglo pasado existía una actitud permisiva de la dirección hacia
los desarrolladores de productos para que “se salieran con la suya”.
Posteriormente, y a pesar de su gigantesco volumen, 3M seguía siendo tan innovadora y tenía
tanto potencial de crecimiento como si fuera una pequeña empresa.
Los inventores de 3M en aquel entonces no participaban directamente en las regalías de los
productos.No obstante, 3M buscó estimular la innovación a través de variados medios,
incluyendo premios y la financiación de proyectos innovadores. También permitía que todo el
personal dedicara el 15% de su tiempo a explorar ideas.
El modelo de expansión de 3M implicaba fragmentar unidades descentralizadas, basadas en
nuevas áreas de productos clave.
En los años noventa 3M operaba con cuatroobjetivos: producir el 30% de las ventas con
productos que no existieran cuatro años antes, aumentar a más del 10% el crecimiento anual
de los beneficios por acciones, incrementar al 27% la rentabilidad del capital invertido y lograr
un 20-25% de retorno del capital.
Los productos nuevos generaban dos de cada tres dólares de ventas.
3M aplicaba un fuerte énfasis en investigación y desarrollo (I+D)....
En 1902 comenzó la empresa Minnesota Mining and Manufacturing Company después llamada 3M con el negocio del papel de lija.
Problema
Solución
La empresa 3M fue fundada en 1902 en Minnesota, con elnombre de: Minnesota Mining and Manufacturing Co, con cinco empresariosque decidieron explotar un depósito mineral para la fabricación de papel lija.Dado que el depósito tuvopoco valor, la Compañía se movió a Duluth,Minnesota, dedicándose a la producción del papel lija.
En 1910 hubieron nuevos inversionistas: uno de ellos fue el Sr. LuciusOrdway, que con su ayuda se trasladó la sede a Saint Paul, Minnesota.
En 1916, 3M pagó el primer dividendo, que correspondió a 6 centavos dedólar por acción, debido a la investigación e incorporación de nuevosproductos en elmercado.
En 1920 3M lanzó por primera vez la lija al agua en el mundo, que se utilizóen la fabricación automotriz.
En 1925 Richard Drew, desarrolló la cinta de enmascarado para autos, laque permitió que los autos fueran pintados a dos colores, como imponía lamoda.
En los siguientes años, se desarrollaron varios productos para el sellado decajas utilizando papel celofán, comercializadosbajo la marca "Scotch®".
En la década de los 40 continuó el desarrollo: "Scotchlite®", materialretroreflectante para señalización y control de tráfico. Lo siguieron las cintasmagnéticas de registro de sonido y datos, cintas de filamentos paraembalajes y planchas offset.
En los años 50, 3M introdujo el proceso de copiado en seco "Thermofax", elprotector antimanchas para telas "Scotchgard®",la cinta de video, lasesponjas "Scotch-Brite®", además de una amplia variedad de productoselectromecánicos.
En los años 60 se introdujeron productos fotográficos, microfilms, láminasdecorativas, papel copiador y retroproyectores. También nacieron losprimeros productos para el área médica y dental.
En la década de los 70 y 80, se caracterizó por la introducción de productosfarmacéuticos,químicos para la agricultura, registro digital de sonido,láminas para control de energía solar, películas para rayos X y el sistemaTrimax para exploración radiológica.
En 1980, surgió el producto de Notas Adhesivas de la Marca Post-it®, unode los más vendidos en el mundo, permitiendo la comunicación entre laspersonas y una mejor organización.
En los 90, las ventas alcanzaron los $15 billonesde dólares.
Caso Innovación en 3M Corporation (A)
1. ¿Cómo ha evolucionado el proceso de innovación en 3M desde la fundación de la empresa?
En los primeros años de la corporación, cuando la compañía tenía la supervivencia asegurada,
se desarrolló en 3M la leyenda del inventor subversivo y el aforismo de la empresa: “Es mejor
pedir perdón que pedir permiso".
Allá por la segunda década delsiglo pasado existía una actitud permisiva de la dirección hacia
los desarrolladores de productos para que “se salieran con la suya”.
Posteriormente, y a pesar de su gigantesco volumen, 3M seguía siendo tan innovadora y tenía
tanto potencial de crecimiento como si fuera una pequeña empresa.
Los inventores de 3M en aquel entonces no participaban directamente en las regalías de los
productos.No obstante, 3M buscó estimular la innovación a través de variados medios,
incluyendo premios y la financiación de proyectos innovadores. También permitía que todo el
personal dedicara el 15% de su tiempo a explorar ideas.
El modelo de expansión de 3M implicaba fragmentar unidades descentralizadas, basadas en
nuevas áreas de productos clave.
En los años noventa 3M operaba con cuatroobjetivos: producir el 30% de las ventas con
productos que no existieran cuatro años antes, aumentar a más del 10% el crecimiento anual
de los beneficios por acciones, incrementar al 27% la rentabilidad del capital invertido y lograr
un 20-25% de retorno del capital.
Los productos nuevos generaban dos de cada tres dólares de ventas.
3M aplicaba un fuerte énfasis en investigación y desarrollo (I+D)....
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