Adhocracia

Adhocracia
Mecanismo coordinador principal: El ajuste mutuo es el mecanismo coordinador principal de la Adhocracia, ya que la estandarización está prohibida como unmecanismo coordinador importante porque los esfuerzos deben ser innovadores, no estandarizados. Además tampoco puede ser el de la supervisión directa, a causa de la complejidad del trabajo.
Parte clavede la organización: El Staff de apoyo juega un rol importante en la Adhocracia. De hecho, es la parte clave de la Adhocracia administrativa, porque allí es donde estaconfiguración aloja la mayoría de los expertos de quienes tanto depende. La Adhocracia operativa también depende de expertos, pero como retiene su núcleo operativo, aloja a muchos de ellos también en elStaff de apoyo.
Principales parámetros de diseño: -Dispositivo de enlace: Se caracterizan por otorgar una gran confianza en los dispositivos de enlace para alentar el ajustemutuo. Se establecen gerentes integradores y posiciones de enlace para coordinar los esfuerzos entre las unidades funcionales y los grupos de proyecto. -Estructura orgánica: La innovación de variedadsofisticada, tiene lugar en ambientes que no son fáciles de comprender. Se requiere así un tipo de estructura orgánica, una que confíe en la aplicación de la experiencia sofisticada.-Descentralización selectiva: con su confianza en expertos altamente capacitados, la Adhocracia es descentralizada. Estos es así, porqueen la Adhocracia, los expertos son distribuidos a través de la estructura, especialmente en los rangos de Staff de apoyo y gerenciales así como en el núcleo operativo. La centralización de laAdhocracia es la que llamamos selectiva, tanto en la dimensión vertical como horizontal. El poder está distribuido entre gerentes y no gerentes, en todos los niveles de la jerarquía, de acuerdo con la...