adiestramiento de personal

Introducción
Las personas en las organizaciones deben estar preparadas y poseer los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para ser competitivos y alcanzar el éxito deseado. Ya que a medida que el tiempo pasa, van apareciendo nuevas herramientas de trabajo, técnicas, conocimientos avanzados, actualizados y modernos que hacen cada vez más sencillo el modo de trabajar en lasorganizaciones. Es por ello, que se hace necesario un Por estudio para la implementación de un programa de capacitación y adiestramiento. Además beneficiará a muchas más empresas que se encuentran investigando sobre el tema, ya que el diagnosticar la necesidad de adiestramiento se verá en la obligación de capacitar a su personal para así lograr con éxito los planes establecidos con calidad, seguridad yeficiencia.
 El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del talento humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización. tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresasimplanten programas de adiestramiento que a través de estos les permita a sus empleados satisfacer sus objetivos personales, laborales y de esta manera la empresa cuente con un personal altamente calificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida.



CONTENIDO

Adiestramiento de personal
Importancia de adiestramiento de personal
Principalesprocesos de entrenamiento
La detección De Necesidades De Adiestramiento
Planificación Del Adiestramiento
Plan Anual
Recursos
El Plan de Adiestramiento de Personal
Los programas de adiestramiento.
Objetivos de un programa de adiestramiento.
Programas de adiestramiento
Programas de desarrollo gerencial






DESARROLLO
Adiestramiento de personal
Es un proceso continuo, sistemático yorganizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar susconocimientos, a tono con el avance de la época.
En este sentido Chiavenato I. (2002) sostiene que: el adiestramiento es el proceso de desarrollo de cualidades en los recursos humanos para habilitarlos, con el fin de que sean más productivos y contribuyan mejor a la consecución de los objetivos organizacionales. El propósito del entrenamiento es aumentar la productividad de los individuos en suscargos, influyendo en sus comportamientos. (p 386)
En otras palabras puede deducirse que el adiestramiento constituye un aprendizaje guiado o dirigido, mediante el cual se logra la adquisición de nuevas conductas, por una nueva conducta deseada, mediante la cual deben implementar el desarrollo del talento humano que incrementen las competencias, habilidades, actitudes e intereses de sustrabajadores, Es decir deben renovar en forma continua sus recursos humanos, para alertarlos y motivarlos frente a los cambios suceden en el entorno como consecuencia del nuevo orden económico y de esta manera aumentar la productividad de la empresa y mejorando el servicio.



Alles. M (2000) manifiesta que el adiestramiento es un proceso de aprendizaje en el que se adquieren habilidades y conocimientosnecesarios para alcanzar objetivos definidos, siempre en relación con la visión y la misión de la empresa, sus objetivos de negocios y los requerimientos de la posición que se desempeña o a desempeñar. (p.308)
Desde esta perspectiva podemos decir que el adiestramiento es un proceso continuo de aprendizaje, desarrollo de destrezas y cambios de actitudes frente a todos los roles que se puedan...