ADIESTRAMIENTO RRHH

Páginas: 6 (1419 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2014


DESCRIPCION

Objetivos de la Carrera
 Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado.
Perfil del Profesional
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos calculados, hacerfrente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar.
 También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.
 Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar unalínea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.
 La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa  en el  medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más específicos de su  interés como esinformación de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia.
 La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa.
 
 
 
 
 
Tareas o actividades específicas que se realizanen la profesión.
 -Evalúa  lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.
-Proyecta  el devenir de la empresa y su vinculación con el medio.
-Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio.
-Genera proyectos *viables. *Formula y *administra proyectos de *inversión, desde la concepción inicial del proyecto, su diseño y construcción hasta la*gestión de su operación real.
-Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al interior de las empresas.
-Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos.
 -Interpreta los resultados económicos y administrativosde la empresa y los cuestiona.
-Toma  iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad.
 -Estudia la  estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, *planificación, información y control.
 -Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el *potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos,económicos y financieros de las organizaciones.
 -Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad.
 -Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus *clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de *producción, *administración, y *financiación.
 Toda esta laborpuede realizarla  como gerente de una empresa, o emprendiendo  su propio negocio.
 
Campo Ocupacional
 
Empresas públicas
Empresas privadas
Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de empresas u organizaciones que se vinculen con fenómenos de orden económico.
Investigación y docencia en Instituciones de educación superior, como Universidades, Institutos, etc.
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