Adm En La Prevencion

“Gestión de la Prevención”

Unidad III:
“Control Administrativo de la Prevención”

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Control Administrativo de la Prevención

Objetivos Unidad:
Vincular la importancia de la Prevención de Riesgos, con
Vincular
las funciones administrativas de la Empresa.
Explicar los sistemas integrados de control de pérdidas y
Explicar
su apoyo a la gestión.
Indicar las instancias del controloperacional en la
Indicar
Prevención.

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Enzo Herrera I. - 2005

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Conceptos de Administración de Empresas
Componentes de la Administración: en el conjunto de
actividades que se desarrollan en toda la administración,
podemos distinguir básicamente los siguientes
componentes.
Organización

Planificación
Empresa

Control

Dirección
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Conceptos de Administración deEmpresas

Planificación:
Es el componente de la Administración superior que a
nivel directivo superior determina las metas y
objetivos estratégicos.
En realidad son las Políticas y Estrategias.
A nivel operativo considera los objetivos y metas a
alcanzar en el mediano plazo.
Este componente determina los recursos, plazos de
cumplimiento, aprueba los presupuestos y
procedimientos.
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EnzoHerrera I. - 2005

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Conceptos de Administración de Empresas
Organización:
También denominada Estructura, es el componente
de la Administración que determina:
– Las diferentes áreas físicas de trabajo (zonales,
plantas, distribuciones)
– Niveles de jerarquía y su responsabilidad
– Asignación de recursos financieros, materiales y
tecnológicos
– Las personas que componen los equiposde
trabajo
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Conceptos de Administración de Empresas

Dirección:
Este componente permite que los recursos humanos
alcancen su máxima eficiencia y compromiso con los
resultados de la Empresa.
Para ello es importante considerar, adecuadamente:
–
–
–
–
–
–

Selección y contratación del personal.
Orientación e inducción al personal nuevo.
Capacitación y desarrollo permanente.Gestión de liderazgo.
Comunicación efectiva entre niveles.
Poder, autoridad, manejo de conflictos.
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Enzo Herrera I. - 2005

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Conceptos de Administración de Empresas
Control:
Este componente de la Organización permite
asegurar que se está encaminado correctamente
hacia los objetivos trazados.
Si se producen desviaciones permite corregirlas
oportunamente comunicando lasinstrucciones a
quienes correspondan.
– Fijación y Establecimientos de Estándares.
– Interpretación y análisis de resultados.
– Implantación de medidas correctivas.
– ISMEC.
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Sistema Administrativo de Riesgos
• Funciones de la Administración en
Prevención:
Planificación Estratégica y de Corto Plazo.
Organización y Estructura para la
Prevención.
Dirección y Liderazgo.
Control Preventivo.
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Control Administrativo de Riesgos
Planificación
Conocimiento del Escenario (Diagnóstico)
Administración de Información Relevante
Definición de Objetivos
Definición de Responsabilidades
Definición de la Estrategia
Evaluación Global
Fines, Objetivos y Metas
Manejo de Resistencia al Cambio
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Control Administrativo de Riesgos
Organización
EstructuraOrganizacional
Determinación de Actividades
Documentación a utilizar
Control de la Organización

Cultura Organizacional
Formación y trabajo en Equipo

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Control Administrativo de Riesgos
Dirección
Liderazgo en Prevención
Motivación y Refuerzo Positivo
Comunicación Efectiva
Orientación e Inducción
Comunicaciones y relaciones interpersonales
Manejode Conflicto
Capacidad de escucha
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Control Administrativo de Riesgos
Control
Estándares de trabajo seguro
Detección de desvíos y causas
Medición del Desempeño
Emisión de medidas correctivas
Análisis de resultados Estadísticos
Comparación Planes y Resultados
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Dirección Estratégica en la Empresa
Misión

Políticas
Fundamentales

Objetivos...