ADM II

Trabajo Práctico Nº 9:

CASO 1: NIKE LA COMPAÑÍA.

1) Para Kliksberg, el concepto de responsabilidad social empresaria, consta de los siguientes principios:
Trato correcto con el personal
Trato limpio con el consumidor
Cuidado del ambiente
Coherencia en la aplicación de su código de ética
Compromiso de la empresa con las grandes causas de interés publico

En Nike podemos visualizarlosde la siguiente manera:
Trato correcto con el personal: Nike tiene mas de 30 empleados dedicados exclusivamente a asegurar que sus trabajadores tengan buenos salarios, seguridad, un trabajo justo y un buen ambiente laboral
Trato limpio con el consumidor: Nike se halla creando productos para la innovación tecnológica que buscan utilizar la performance de los consumidores de los productos,brindando parámetros de excelencia y motivación.
Cuidado del ambiente: la compañía comenzó eliminando sustancias peligrosas para el medioambiente de sus productos y se preocupo en posibilitar que estos sean reciclables. Para monitorear los logros se unió al programa World Wildlife Fund Climate Savers, el mismo configura una iniciativa para reducir las emisiones de gas.
Coherencia en la aplicación desu código de ética: el deseo de Nike de hacer lo correcto se relaciona directamente con el compromiso que tiene con los stakeholders, que son los proveedores y todas las personas que tienen relación con la empresa en el proceso productivo.
Compromiso de la empresa con las grandes causas de interés publico:

2) consideramos que Nike no es socialmente responsable, ya que algunos trabajadoresganaban menos que el salario mínimo, trabajaban horas extras sin paga, estaban expuestos a productos químicos perjudiciales y sufrían abusos verbales, físicos y sexuales.

Caso 2: BAYER

1) Los niveles de participación social se dividen en tres:
Obligación social: es la obligación de un negocio de dar cumplimiento a sus obligaciones económicas y legales.
Sensibilidad social: capacidad deuna firma para adaptarse a los cambios que se registran en las condiciones sociales.
Responsabilidad social: obligación de un negocio, además de las que le exigen la ley y la economía, de perseguir metas a largo plazo que sean positivas para la sociedad.

Bayer se encuentra en el nivel de responsabilidad social, ya que es parte de su filosofía empresarial “nos consideramos un operador concientede su responsabilidad con la sociedad y asumimos los principios del civismo empresarial”. La empresa ha decidido centrarse en temas de relevancia mundial o de especial relevancia social en aquellos países en los que esta presente. Fomentando varios programas específicos como por ejemplo alianzas para una atención sanitaria eficaz, colaboraciones para la producción de más alimento de sanidad,soluciones para la protección del clima y el aprovechamiento de los recursos.

2) Robbins expuso el siguiente modelo:
Etapa I de propietarios y gerencia: defenderá los intereses de los accionistas esforzándose por minimizar los costos y maximizar las ganancias.
Etapa II de empleados: los gerentes aceptaran su responsabilidad ante sus propios empleados y centraran la atención en las cuestiones derecursos humanos. Por su deseo de conseguir, conservar y motivar empleados eficientes, trataran de mejorar las condiciones de trabajo, ampliar los derechos del empleado, acrecentar la seguridad en el empleo, entre otras cosas.
Etapa III de partes constitutivas del ambiente especifico: los gerentes ampliaran sus metas a fin de incluir en ellas otros factores, tales como: precios justos, productos,etc. los gerentes consideran que solo indirectamente pueden cumplir sus responsabilidades con los accionistas, satisfaciendo las necesidades de todas las partes afectadas por la organización.
Etapa VI de la sociedad en conjunto: es la definición máxima de responsabilidad social. En esta, los gerentes son responsables ante la sociedad en conjunto. Su negocio se considera como una propiedad...