ADM1



Trabajo Practico #5



NOMBRE: JHESSMIN KENIA SANABRIA COSSIO
REGISTRO: 507040
MATERIA: ADMINISTRACION I
SIGLA: ADM100
DOCENTE: LIC. ADM. H. JAVIER LORBERG R.


SANTA CRUZ – BOLIVIA


1. Coloque la función o etapa que corresponda a cada concepto.
Las cuatro funciones de la administración son:

PLANEACION
Elegir las metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción paraalcanzarlas.
Establecer las relaciones laborales y de mando para que la gente colabore en la consecución de las metas organizacionales
ORGANIZACIÓN
Motivar, coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de la organización
DIRECCION
CONTROL
Establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzosus metas

2. ¿Qué es planear?

Planear es elegir las metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para poder alcanzarlas. Es decir el qué se va hacer.
Comprende definir los objetivos y metas, el establecimiento de una estrategia general para llegar a conseguirlas.


3. Seleccione las opciones correctas
Los tres pasos del proceso o etapa de planeación son:
1. Decidir quemetas perseguirá la organización
2. Decidir que cursos de acción se emprenderán para alcanzar dichas metas
3. Decidir los sistemas adecuados para la organización
4. Decidir cómo distribuir los recursos de la organización para conseguir esas metas
5. Decidir las cuatro funciones de la administración

4. ¿Qué es estrategia?

La estrategia es el patrón de objetivos, propósitos o metas y de lasprincipales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va a estar la compañía y la clase de compañía que es lo que va a ser.

5. ¿Cuáles son las etapas de la planeación?

Planeación Estratégica
Planeación Tradicional o Funcional
Planeación Operativa


6. Seleccione la opción correcta
La declaración de la misión se refiere a:

1. Expresión generaldel propósito de la organización en la que se señalan productos, clientes y se distingue a la organización de sus competidores.
2. Declaración general del propósito de los competidores en la que señalan los recursos organizacionales y se distingue a la competencia de su organización.
3. Expresión que declara la estrategia de la organización, sus recursos, productos y sus negocios.

7. Falso oVerdadero
Un plan empresarial describe las decisiones de los gerentes divisionales referidos a las metas a largo plazo, estrategia general y estructura de su división.
F
V
La estrategia funcional es un plan en el que una función indica como pretende alcanzar sus metas.
F
V
La estrategia empresarial son las decisiones de los gerentes divisionales referidas a como compiten con las áreas funcionales.
FV
Una división es una unidad comercial con sus propios gerentes y funciones o departamentos que compiten en un sector económico definido
F
V
Un plan corporativo son las decisiones que toma la alta gerencia referente a la misión de la organización, estrategia y la estructura
F
V
8. Seleccione las opciones correctas
¿Quién planea?
a) La contratación de un equipo especializado es una actividadimportante
b) La planeación corporativa es la principal responsabilidad de la alta gerencia
c) En el plano empresarial la responsabilidad es de los gerentes de división
d) Los gerentes de primera línea son los responsables de la planeación corporativa

Los planes pueden ser de los siguientes tipos:
a) Planes permanentes
b) Planes de uso único
c) Planes exitosos
d) Planes estáticos


9. ¿Por qué esimportante planear?

Es importante planear porque:
Permite que la empresa esté orientada al futuro.
Se determina anticipadamente que recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente.
Evita operaciones inútiles. Se logran mejores sistemas de trabajo.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando corazonadas o intuición.
Facilita el control al permitir...