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AUTORREFLEXIONES
Maria del C. Eugenia Correa Guerra
AL10525214
Darás respuesta a cada una de las siguientes autorreflexiones, tu respuesta debe ser de una cuartilla como mínimo.
Unidad 1. Explica con tus palabras en qué consiste el proceso de empleo, así como sus actividades, y como estas se relacionan con la gestión estratégica del capital humano.
El proceso de empleo consiste en unamejora continua requiere compromiso que tenga como aspecto fundamental la visión de lograr los más altos niveles de satisfacción con el menor uso de recursos.
Esa es una obligación conjunta de propietarios, directivos y empleados. Hacer uso de los recursos de la forma más eficiente es un deber para consigo mismo y para la humanidad. Hacer un uso eficiente de los recursos es hacer rentable y exitosa ala empresa u organización, permitiendo la continuidad de los ingresos para los obreros, directivos y propietarios, como así también para su familia. Cada empresa debe ser concebida como un equipo de competición, en la medida en que sea ineficiente corre el riesgo de perder la batalla por seguir subsistiendo.
El proceso de empleo y el capital humano constituyen actualmente uno de los factoresdeterminantes para la obtención de valor agregado. Este valor se potencia cuando el conocimiento se coloca en función del logro de los objetivos de la organización. El capital humano depende en gran medida de la capacidad de las organizaciones para desarrollar y aprovechar el conocimiento.
Del capital humano parten el conocimiento, las habilidades, los valores y el potencial innovador de laorganización, entre otros elementos. La gestión de dicho capital requiere de una atención muy especial, que supone la capacidad de los directivos de identificar, medir, desarrollar y renovar el activo intangible para el futuro éxito de la organización.
El capital humano reside en los recursos humanos. Su análisis es una actividad sumamente útil que posibilita determinar su valor. Ese valor se define pormedio del diagnóstico y la comparación de los resultados de su gestión.
La gestión de capital humano y la gestión de recursos humanos tienen como punto convergente, el desarrollo de conocimientos y habilidades de los trabajadores. Un factor esencial para el desarrollo de estas capacidades es el proceso de capacitación.
El proceso de capacitación brinda la posibilidad de incrementar y perfeccionarlos conocimientos que la organización necesita para su funcionamiento. El proceso de determinación, tanto de los conocimientos existentes como de aquellos requeridos por la organización para su funcionamiento se sustenta en las herramientas de identificación de conocimientos como los mapas topográficos de conocimientos y los mapas de fuentes de conocimientos.
Las herramientas de identificaciónde conocimientos se han incorporado en función de mejorar la calidad y eficiencia de los métodos de control de la gestión de conocimiento en las organizaciones.
Ellas, correctamente aplicadas, facilitan la estimación del valor del conocimiento y su progresiva evaluación; además, su aceptación y uso habitual permite mejorar la capacidad de gestión del capital humano, la gestión del conocimiento yla gestión de los recursos humanos.
Asimismo, se introducen y desarrollan nuevas formas de gestión donde se concede un peso importante a la participación de los recursos humanos en la toma de decisiones, al liderazgo, la capacitación, la motivación, donde impera una visión de futuro, y se plantea que el éxito organizacional depende en gran medida del factor humano.
Saludos.
AUTORREFLEXIÓN UNIDAD2

Maria del Carmen Eugenia Correa Guerra
AL10525214
¿Cuáles son los pasos más importantes qué se tienen que seguir para una adecuada selección de personal? Explica cada uno de ellos.
Recursos humanos tiene como una de sus principales funciones la de capacitar al personal, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico.
PROCESO DE...