AdmEmpresa 1 2015 PPt
Páginas: 3 (637 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2015
1.1.-Concepto de Administracion:
Coordinación de las actividades de trabajo de
modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas.
EFICIENCIA (Medios)EFICACIA (Fines)
Aprovechamiento
de los recursos
Consecucion de
metas
Pocos desperdicios
Grandes logros
La Administración se esfuerza por desperdiciar pocos
recursos (Eficiencia) y conseguir todas lasmetas ( Eficacia)
1
1.1.1. Funciones de los Gerentes
1).-Funciones Administrativas
Direccion:
Dirigir y motivar a los participantes y resolver conflictos
Organización:
Determinar qué hay que hacer,cómo hacerlo y quién va a
hacerlo
Control:
Vigilar las actividades para asegurarse
de que se realizan como se planeó
Planeacion:
Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes
para coordinarlas actividades
2
2).-Roles del Gerente
Roles Personales:
Tienen que ver con con la gente
y otros deberes de índole protocolaria
y simbolica
Roles Informativos:
Consisten en recibir, almacenar
ydifundir información
Roles de Decisión:
Giran en torno a las decisiones
3
3).-Habilidades administrativas
De trato Personal:
Capacidad de trabajar bien
con otras Personas,
individual y grupalmenteConceptuales:
Tecnicas:
Conocimientos
y competencia
en un campo
especilizado
Capacidad
de pensar
y conceptuar
situaciones
abstractas
y complicadas
4
1.1.2.-¿Qué es una organización?
Unaorganización es una asociación deliberada
de personas para cumplir determinada finalidad.
Estructura
Finalidad
deliberada
definida
Compuesta
por
personas
5
¿ Por qué estudiar administración ?
Organizacionesde todos los
tamaños
Todas las
Areas de la
empresa
La administración
Se necesita en.....
Organizaciones
de Todo tipo
Todos los niveles de la
organización
6
LA EMPRESA
Recursos Escasos
Cual esel problema
económico
Necesidades ilimitadas
La escasez de los productos los convierte en caros y que proporcionan
una renta a quien se interese.
Estas son las
Empresas
Aquí surge la empresa como...
Coordinación de las actividades de trabajo de
modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas.
EFICIENCIA (Medios)EFICACIA (Fines)
Aprovechamiento
de los recursos
Consecucion de
metas
Pocos desperdicios
Grandes logros
La Administración se esfuerza por desperdiciar pocos
recursos (Eficiencia) y conseguir todas lasmetas ( Eficacia)
1
1.1.1. Funciones de los Gerentes
1).-Funciones Administrativas
Direccion:
Dirigir y motivar a los participantes y resolver conflictos
Organización:
Determinar qué hay que hacer,cómo hacerlo y quién va a
hacerlo
Control:
Vigilar las actividades para asegurarse
de que se realizan como se planeó
Planeacion:
Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes
para coordinarlas actividades
2
2).-Roles del Gerente
Roles Personales:
Tienen que ver con con la gente
y otros deberes de índole protocolaria
y simbolica
Roles Informativos:
Consisten en recibir, almacenar
ydifundir información
Roles de Decisión:
Giran en torno a las decisiones
3
3).-Habilidades administrativas
De trato Personal:
Capacidad de trabajar bien
con otras Personas,
individual y grupalmenteConceptuales:
Tecnicas:
Conocimientos
y competencia
en un campo
especilizado
Capacidad
de pensar
y conceptuar
situaciones
abstractas
y complicadas
4
1.1.2.-¿Qué es una organización?
Unaorganización es una asociación deliberada
de personas para cumplir determinada finalidad.
Estructura
Finalidad
deliberada
definida
Compuesta
por
personas
5
¿ Por qué estudiar administración ?
Organizacionesde todos los
tamaños
Todas las
Areas de la
empresa
La administración
Se necesita en.....
Organizaciones
de Todo tipo
Todos los niveles de la
organización
6
LA EMPRESA
Recursos Escasos
Cual esel problema
económico
Necesidades ilimitadas
La escasez de los productos los convierte en caros y que proporcionan
una renta a quien se interese.
Estas son las
Empresas
Aquí surge la empresa como...
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