Admin de pequeñas y med empresas
Páginas: 3 (539 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2011
DIANA VELAZCO SAUZ
Administración de pequeñas y medianas empresas.
Autor: Joaquín Rodríguez Valencia
Editorial: Thomson.
El libro comprende de ocho capítulos siguientes:
1.- Antecedenteshistóricos de la empresa.
2.- La importancia de la pequeña y mediana empresa
3.- La empresa y su entorno.
4.- El empresario mexicano.
5.- El proceso de creación de empresas.
6.- La empresa¿Cómo administrarla?
7.- Las funciones operacionales.
8.- La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios y sus perspectivas.
Objetivo del autor:
Obtener mejores resultados enlas operaciones de las empresas.
Eliminar las causas principales que frenan su desarrollo.
Problema que atiende:
Escaso o nulo apoyo hacia las empresas micro, pequeña y mediana empresa; en elcual se puede observar:
*El desequilibrio de ubicación física de las empresas productivas en México.
*La falta de apoyo crediticio
*La falta de simplificación administrativa.
Se construye apartir de la importancia que tienen las empresas micro, pequeñas y medianas, su contribución a la economía, el entorno de estas y las funciones que deben desempeñar.
Conclusiones
El apoyo que se da alas empresas micro, pequeñas y medianas empresas es escaso sin tomar en cuenta que estas representan más del 95% de todas las empresas en el país; y han proporcionado una de las mejores alternativaspara la independencia económica. En las que sean iniciado y consolidarse por meritos propios.
Existe una preocupación futura orientada a mejorar la productividad con calidad y ser más competitivosAdministración de pequeñas y medianas empresas.
Autor: Salvador Mercado H
Editorial: PAC S.A de C.V.
El libro esta estructurado de la siguiente manera:
El autor da a conocer el concepto dela empresa. Los tipos de empresa. Sus características generales.
Hace mención sobre la iniciación de la empresa a partir de las formas jurídicas de constitución de sociedades. Factores sobre las...
Administración de pequeñas y medianas empresas.
Autor: Joaquín Rodríguez Valencia
Editorial: Thomson.
El libro comprende de ocho capítulos siguientes:
1.- Antecedenteshistóricos de la empresa.
2.- La importancia de la pequeña y mediana empresa
3.- La empresa y su entorno.
4.- El empresario mexicano.
5.- El proceso de creación de empresas.
6.- La empresa¿Cómo administrarla?
7.- Las funciones operacionales.
8.- La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios y sus perspectivas.
Objetivo del autor:
Obtener mejores resultados enlas operaciones de las empresas.
Eliminar las causas principales que frenan su desarrollo.
Problema que atiende:
Escaso o nulo apoyo hacia las empresas micro, pequeña y mediana empresa; en elcual se puede observar:
*El desequilibrio de ubicación física de las empresas productivas en México.
*La falta de apoyo crediticio
*La falta de simplificación administrativa.
Se construye apartir de la importancia que tienen las empresas micro, pequeñas y medianas, su contribución a la economía, el entorno de estas y las funciones que deben desempeñar.
Conclusiones
El apoyo que se da alas empresas micro, pequeñas y medianas empresas es escaso sin tomar en cuenta que estas representan más del 95% de todas las empresas en el país; y han proporcionado una de las mejores alternativaspara la independencia económica. En las que sean iniciado y consolidarse por meritos propios.
Existe una preocupación futura orientada a mejorar la productividad con calidad y ser más competitivosAdministración de pequeñas y medianas empresas.
Autor: Salvador Mercado H
Editorial: PAC S.A de C.V.
El libro esta estructurado de la siguiente manera:
El autor da a conocer el concepto dela empresa. Los tipos de empresa. Sus características generales.
Hace mención sobre la iniciación de la empresa a partir de las formas jurídicas de constitución de sociedades. Factores sobre las...
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