Admin FernandezSofia LiderazgoPaternalista

UNIVERSIDAD MESOAMERICANA
CAMPUS QUETZALTENANGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DR. JORGE ROBERTO VIELMAN DEYET
LIDERAZGO EMPRESARIAL

FERNANDEZ OCHOA VIVIAN SOFIA201501008

LIDERAZGO PATERNALISTA
Es el tipo de liderazgo en el que el líder da consejos a sus trabajadores para que obtengan resultados, les guía el camino e indica la necesidad de hacer las cosas bien.Recompensa por las cosas bien hechas, pero castiga lo que se hace mal. Es “como un padre” pero a nivel empresaria Este tipo de liderazgo genera en principio, gran confianza en los colaboradoresdebido a que éstos se sienten muy protegidos al igual que los niños en su infancia se sienten cuidados por un buen padre. Muchas de las decisiones que toma el líder van acompañadas de premios y castigospara ellos. Generalmente, no delega a sus hijos la toma de decisión es o les permite hacerlo con aquellas cuestiones de menor importancia y trascendencia.
De todas maneras, el grupo que responde a unlíder paternalista se vincula con éste con gran precaución. Los colaboradores deben obedecer las órdenes impuestas sin cuestionarlas, pudiendo llegar a sentir que se encuentran en inferioridad decondiciones. El control permanente y las presiones que su figura ejerce, puede desanimar y agobiar a su equipo de trabajo.
Si bien en un primer momento este modelo puede resultar funcional y cómodopara la organización, con el transcurrir del tiempo este tipo de liderazgo comienza a mostrar sus desventajas y falencias si el objetivo de la organización, además de obtener resultados productivos,desea obtener un óptimo desarrollo individual y grupal.
El líder paternalista es responsable, asume las obligaciones y toma las decisiones porque sabe lo que hace y cree que está en condiciones dehacerlo. Los colaboradores pueden sentirse desvalorizados y frustrados por no poder desarrollarse como personas adultas e independientes. Tampoco pueden sentirse responsables por el logro de objetivos....