admin

menos que la planeación conduzca a mejorar el desempeño, se hace en vano.”
En una organización deben realizarse planes a diferentes niveles organizacionales y a grandes rasgos deberían considerar,al menos los siguientes tipos de planes:

Planes Estratégicos – Son los que fijan la naturaleza de la organización

La visión – Hacia donde se desea dirigir la organización
La Misión – Ladefinición de la empresa
Los objetivos - O los fines hacia los cuales están dirigidas las actividades organizacionales
Las estrategias – Planes que cubren en total de las actividades generales de laempresa (Tácticas, operaciones, roles de los colaboradores, etc.)
Planes Permanentes – Los que tienden a permanecer por largos periodos de tiempo

Las políticas – Declaraciones generales que funcionancomo guías que canalizan el pensamiento y la toma de decisiones de los colaboradores.
Los procedimientos – Que establecen el método estándar para el manejo de situaciones recurrentes.
Las Reglas – Queestipulan los cursos de acción obligatorios elegidos entre las alternativas disponibles.
Planes de un solo Uso – Sirven para un propósito especifico por un periodo limitado y luego se cambian,modifican o desechan.

Programas que involucran las actividades necesarias para llevar un curso de acción dado.
Los proyectos para realizar un objetivo especifico.
Los presupuestos, que son lasexpresiones monetarias de los rubros anteriores.
Comentarios

Independientemente del tamaño de las organizaciones, es importante establecer al menos estos tipos de planes, ya que esto le brinda a losinversionistas y administradores certeza del rumbo que debe tomar la empresa. Por otro lado, si se logra una adecuada comunicación de estos planes, genera confianza, seguridad y certeza a loscolaboradores y a los clientes de la empresa.

En muchos casos se subestima esta importante actividad y se lleva de una forma intuitiva, lo que genera poca claridad e incertidumbre a los administradores,...