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Contabilidad Administración |
Organizaciones formales y informales |
Prof. Licda. Arianna Arce Zúñiga Alumna Ericka Vargas Vargas 4/10/2012|

Organizaciones Formales e Informales

1. Organización como función en la administración de empresas.
Resultado de la coordinación, disposición y ordenamiento de las actividades y delrecurso humano, financiero, físico y otros disponibles, para llegar al fin requerido.

2. Tipos de organización como función.
Existe la organización formal e informal.

3. Organizaciónformal.
Conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos de la organización usualmente pactado por escrito, en un lenguaje claro y fácil de comprender. Dichas reglas son seguidas estrictamente porciertas sociedades y para otras puede representar un formalismo vacio.

4. Razones para la existencia de organizaciones formales.

* Facilita el logro de objetivos organizacionales.
Ellogro de estos objetivos se encuentra bien definidos, en cada organización formal, donde la ocupación se confía a cada trabajador de la organización para llevar a cabo el cumplimiento del propósito.* Ayuda al establecimiento de la relación de autoridad lógica.
Las responsabilidades del personal dentro de una organización están bien implantadas, cada quien tiene su respectivo lugarintegro dentro de la jerarquía, la cual es esencial en la organización formal.

5. Principales características de la organización formal.
Su estructura arbitraria.
Contiene políticas y objetivosfijados.
Tanto normas y regulaciones están bien fijadas.
Se encuentra unido por reglas codificadas y el orden.
Es fácil entender y explicar.

6. Diferenciación de organizaciones formales einformales.

La diferenciación de las organizaciones, se basa en que el grupo formal son sistemas que presentan coordinación y control, ya que se ligan más a la parte profesional y formal de las...