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INDICE Pág.
INTRODUCCIÓN 3
Objetivos del Manual 4
Ámbito de aplicación 5
Autoridad 5
Cómo usar el Manual 6
ANTECEDENTES HISTÓRICOS 7
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL
Misión 8
Visión 8
Valores 9
MANIFESTACIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 10
Logotipo: 10
Slogan: 10Los esfuerzos se premian 10
El ritual de La Última Cena 11
Anécdotas 12
POLÍTICAS Y REGLAS 13
BASE LEGAL 14
ORGANIGRAMA 15
ESTRUCTURA FUNCIONAL 17
Glosario..………………………………………………………………………………………...19
Anexos…………………………………………………………………………………………...21

















2.- INTRODUCCIÓN


El presente Manual General de Organización del periódico El Fronterizo del Sur, decirculación regional, pretende organizar la vida institucional de la empresa, a fin de darle funcionalidad y una mejor organización.

Lo anterior servirá a los trabajadores de la empresa para tener mayor claridad en las funciones que realizan y de esa manera evitar confusiones, duplicidad de funciones y falta de productividad.
Asimismo le será útil a la Dirección General para darle seguimiento alcrecimiento de la empresa, así como también conocer a tiempo sus principales necesidades.

Lo mismo será útil a los propios trabajadores conocer quiénes son sus pares, subordinados y jefes, para establecer mejor comunicación con cada uno de ellos.

Esta comunicación también será posible al exterior para quienes pretendan conocer el funcionamiento de la empresa, su rentabilidad y factibilidad.Permitirá, a su vez, planear de mejor manera el crecimiento horizontal y vertical de El Fronterizo del Sur.












2.1.- OBJETIVOS DEL MANUAL


Este manual de organización es un instrumento metodológico que servirá a la empresa para su proceso de organización. Pretende clarificar, precisar y ordenar responsabilidades, tareas, atribuciones, deberes y funciones dentro de ElFronterizo del Sur.
¿Cuál es la estructura efectiva de El Fronterizo del Sur? ¿Qué unidades la integran?
Una vez concluido, servirá como guía para realizar una evaluación del desempeño de cada uno de los responsables de las áreas. Incluye una detallada descripción de los puestos y unidades de la empresa, y sin duda alguna contribuirá a facilitar el conocimiento parcial de los fines y objetivos decada una de las áreas de la empresa.





















2.2.- ÁMBITO DE APLICACIÓN

Este manual, general, habrá de aplicarse a la empresa “Comunicaciones Integrales del Sureste Mexicano SA de CV” que imprime el periódico El Fronterizo del Sur.
De esa manera será posible conocer de cerca el trabajo que se está realizando en la empresa y el desempeño de cada una de lasáreas, al tiempo que permitirá evitar confusiones en las actividades.
Al realizarlo, también facilitará los procesos de comunicación a quienes se interesen en el funcionamiento y rentabilidad de la empresa.


2.3.- AUTORIDAD

El Presente Manual General de Organización fue autorizado por el Director Editorial del periódico El Fronterizo del Sur, Nereo Nahúm Marroquín Cifuentes.
Consciente de lanecesidad de estructurar la empresa de una manera formal y con el fin de lograr un funcionamiento ágil y adecuado de cada una de sus áreas, dio instrucciones para que cada uno de sus responsables respondiera a los cuestionarios que para este efecto se le presentaron.
Una vez conocido el documento, lo signó para hacer constar su aprobación, toda vez que el documento refleja el funcionamiento dela empresa.















2.4. CÓMO USAR EL MANUAL


Estimado usuario (a):
El presente Manual de Organización sirve de consulta y guía para el buen desempeño de los trabajadores dentro de la empresa El Fronterizo del Sur:
El trabajador o trabajadora podrá consultarlo cuantas veces sea necesario, para lo cual deberá solicitarlo a la Dirección Administrativa, previo llenado...