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Administración de proyectos.
Eduardo Semadeni Guerrero

Contacto:
adesfon@prodigy.net.mx.
eduardose@semest.com.mx

Introducción.
Reglamento:
5 faltas 80% de las asistencias si no se cancelará el examen final
Evaluación continua 10%
se cierra la puerta después de 10 min
El profesor dará notificación de las faltas cada dos semanas
Institución donde sus carreras y clases son presenciales
Sesiones dedos Hrs. se deben ocupar 110 min efectivos de clase sin descanso
No se puede modificar el horario de clase
Las horas que surjan durante clase serán atendidas por el profesor en la clase
Entrega de los resultados de exámenes serán la sesión siguiente
Copiar o intentar copiar genera la cancelación del mismo
Evaluar a los profesores la semana 9 y 10 del curso
No utilizar celulares ni audífonos
Nohay exámenes extemporáneos
Faltas solo podrán ser justificadas por el director de carrera

Evaluación:
Bimestral 40% ( examen 60% trabajo 40%
Final 50% ( examen 60% trabajo 40% )
Evaluación continua 10%

Temario.
- Introducción ( alcances y viabilidad )
- Planeación de proyectos ( tiempos, costos, rutas)
- Otras técnicas ( gráficas, modelos)
- Ejecución de proyectos ( el administrador )
- Control deproyectos ( monitoreo, sensibilidad )

El proyecto.
" Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico a través de tareas bien definidas ínter
relacionadas y con un uso eficaz de recursos."
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- Un objetivo bien definido ( resultado )
- Tareas ínter relacionadas, donde una tarea depende de otra ( no repetitivos )
- Utilización de varios recursos, los recursos no sonabundantes , son escasos humanos
tecnológicos, naturales y financieros ( persona, equipo organizaciones )
- Marco de tiempo específico ( duración )
- Pueda ser una tarea única ( ser realiza una vez )
- Tiene un cliente ( financia el proyecto )
- Involucra incertidumbre ( suposiciones y estimaciones )

Ejemplos de proyectos:
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Montaje de una obra de teatro.
Planeación de algunaboda.
Desarrollo e introducción de un producto.
Diseño e implementación de un nuevo sistema.
Acuñación de una nueva moneda.
Celebración de una conferencia.
Construcción de un centro comercial.
Reconstrucción de un pueblo.
Diseño de un programa de becarios.
Diseño y producción de un folleto.
La celebración de una reunión escolar.

Elementos de un Proyecto:
1.
2.
3.
4.

Ambito.
Costo.
Programa.Satisfacción del cliente.

El éxito de un proyecto está circunscrito a 4 factores.
Ambito ( alcance del proyecto ) : Planeación, todo el trabajo que debe realizar que garantice la
entrega del producto entregable a satisfacción del cliente, estar claro hasta donde se va a trabajar en
ese proyecto.
Costo ( salarios, equipo, material, rentas, instalaciones ) : El monto que el cliente acordó pagar
por elproducto entregarle que es aceptable.
Programa (cronograma ) : especifica cuando debe iniciar y cuando termina cada tarea y marcar el
tiempo que tardará el proyecto hasta el producto entregable.

Satisfacción del cliente ( objetivo ) : Alcanzar del objetivo sin rebasar el presupuesto y el tiempo
fijado, lo cual exige una planeación para conseguir la satisfacción de cliente en caso de que
modificaralo planteado ( incertidumbre ).

Ciclo de vida de un proyecto.
Por un lado el tiempo y por otro lado al Esfuerzo, dependiendo la tarea , depende el nivel de esfuerzo
Diagnostico del problema
Diseño de portafolio de solución, como se va a plantear para resolver el problema
diseño e implementación del proyecto
Termino del proyecto y puesta en marcha del proyecto

Cuatro fases:
Primera fase(solicitudde propuesta) : identificación de un problema, necesidad u oportunidad.
Segunda fase (propuesta y contrato): Desarrollo de una propuesta de solución a la necesidad,
problema u oportunidad, lo que incluye un método o varios, para solución del problema o necesidad.
Si se acepta, se firma un contrato.
Tercera fase (implementación del proyecto): Es llevar a la práctica el plan diseñado para lograr...