ADMIN

EL ARQUITECTO COMO ADMINISTRADOR DE LOS RECURSOS

Un recurso es un medio, de cualquier clase, que permite obtener algo que se pretende.

Recursos Humanos

Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Es también la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de laorganización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como:

* Reclutamiento y selección
* Contratación
* Capacitación 
* Inducción de personal y su permanencia en la empresa

La selección de un equipo de diseño–arquitectos e ingenieros- debe examinarse antes de encontrar un posible cliente. Estos deberán tener experiencia en el tipo de construcción y una base de datos de los costos de los sistemas que diseñaran además de las desventajas de cada uno.

El contratista general será el capitán, pero el arquitecto es la pieza más importante del diseño. El director del proyecto presidirá a los otros en suinteracción con el arquitecto; éste a su vez se encargará de coordinar el trabajo de los otros, cerciorándose de que todo marche bien.

Un sólido equipo de diseño-construcción incluirá un núcleo de subcontratistas muy importantes, principalmente los de sistema estructural, mecánico, eléctrico de controles automáticos, porque estas componentes representas los componentes más grandes de los costos. También es de importancia los contratistas de sitio y acabados. Un subcontratista en estructura de costos que recopile estimaciones. También formaran parte subcontratistas dependiendo de cada proyecto en particular.

En la oferta de puestos de trabajo, la definición de la política de recursos humanos, la especialización productiva, esto es la orientación primitiva de actividad resulta determinante, estapuede ser:

* Edificación
* Obra civil
* Rehabilitación
* Mantenimiento

Esto en sintonía con la planificación de producción:

* Cantidad 
* Calidad de puestos de trabajo.
Recursos Materiales

Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos

Se clasifican en: 

*Maquinarias
*Inmuebles
*Insumos
*Productos terminados
*Elementos deoficina
*Instrumentos y herramientas

Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones. La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representaría un elevado costo deoportunidad. Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organización.

Recursos Económicos

Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.

Los recursos financieros pueden estar compuestos por:

*Dinero en efectivo
*Préstamos a terceros*Depósitos en entidades financieras
*Tenencias de bonos y acciones
*Tenencias de divisas

Las fuentes de recursos financieros de las organizaciones pueden ser varias, entre las cuales podemos mencionar:

- La principal actividad de la organización: la venta de los productos o servicios que provee la organización al mercado provee de un flujo de efectivo a la organización. Los clientes entregan dinero acambio de un producto o servicio.
- Inversores: socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos, etc. Estos entregan capital o efectivo a cambio de rendimientos futuros.
- Préstamos de entidades financieras: las entidades financieras pueden otorgar préstamos a cambio de un interés.
- Subsidios del gobierno


Recursos Tecnológicos

Es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su...