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CAPITULO I
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
PARA REVISION Y ANÁLISIS
I. REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSIÓN:
1.- ¿De qué manera se puede sintetizar las funciones que desarrolla un sistema?
Respuesta.- Las funciones que desarrolla un sistema se sintetiza en 2 grupos:
• Los que atienden a la consecución de los objetivos.
•Las que atienden a su propia capacidad para realizar su cometido.
2.- ¿En qué consiste el principio sistémico denominado equifinalidad? ¿De qué manera se cumple el principio de la equifinalidad en una organización?
Respuesta.-El principio de equifinalidad consiste en conseguir por caminos muy diferentes, determinados objetivos, con independencia de las condiciones individuales que posea elsistema.
3.- ¿Cuáles son las responsabilidades asignadas al sistema de evolución de una organización (alta dirección)?
• Determinan los objetivos generales de la organización.
• Fija la estrategia y políticas generales.
• Impulsa la evolución de la organización.
• Realiza la planificación de estrategia.



4.- Desarrolle el modelo de la organización como sistema abierto de KAST y KAHN, ubiquecon claridad la amplitud de sus elementos claves.
Respuesta.- la organización como sistema abierto de Katz y Kahn presenta elementos clave, a saber:
La naturaleza de los sistemas sociales: Los factores psicológicos, más que los biológicos, proveen cohesión a los sistemas; así, los sistemas sociales son más complejos que los organismos biológicos.
Los componentes:
a) El comportamiento de losmiembros.
b) Las normas que prescriben y restringen estos comportamientos.
c) Los valores que entrañan los comportamientos.
Estos componentes sientan las bases de la integración de los sistemas sociales
La descripción de los subsistemas:
a) Subsistemas productivos, que guardan relación con el trabajo que se realiza.
b) Subsistemas de apoyo para la obtención (compras), disposición y relacionesinstitucionales
c) Subsistemas de mantenimiento, para vincular a las personas con sus papeles funcionales
d) Subsistemas de adaptación, relacionados con el cambio.
5.- Según Boulding. En qué nivel están las organizaciones? Cuáles son sus características?

Respuesta.- En el Sistema Social, su característica es el contenido y significado de los valores, música, poesía, simbolización sutildel arte
6.- De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de la subsidiaridad a una organización?
Principio de subsidiaridad
Ningún sistema es completo en sí mismo. Todo sistema es un subsidiario en su delimitación y en sus aportes, de otros sistemas en virtud de los cuales actúa y que forman su entorno."


Ejemplo:
Cuando una empresa grande firma un contrato de Tercerización conuna empresa pequeña, la cual debe satisfacer las necesidades de la primera mediante productos o servicios

7.- ¿Porque se requiere de un enfoque de sistemas para el análisis y la práctica de la administración? Los administradores operan en un sistema abierto o cerrado?
En la actualidad los administradores operan como un Sistema Abierto, 
Respuesta.- Porque así podrá conocer la orientación de unaorganización, producto de la administración que le den los miembros de esta.
Los administradores operan en un sistema abierto, debido que en un mundo globalizado se busca la apertura de mercados y el intercambio tecnológico, teniendo la capacidad de influir, cambiar y adaptarse mediante una interacción estrecha con el ambiente, a fin de alcanzar ciertos fines u adjetivos deseados.
8. ¿Cómo estáconstituido la estructura de un sistema? ¿De qué manera esta estructura es aplicable a una organización, digamos una empresa?
La estructura de un sistema queda formada por:
a.- Los componentes
Componentes decisorios, en los que reside la toma de decisiones.
Directivos, responsables, que con arreglo a sus funciones, gobiernan las actividades del sistema.
Sistema informático, toma de...