Administarcion

SEP SEIT DGIT

INTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TLAXCO

LIC. EN INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL

EL ESTUDIO
DEL DESARROLLO DE SU PROFESION Y EL ESTADO ACTUAL

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

XOCHITL VIRIDIANA FLORES TEODORO

1° SEMESTRE

TLAXCO;TLAX. A 24 DE AGOSTO DE2010-08-24

Índice

1.1historia, desarrollo y estado actual de la profecion
1.2 los ámbitos de l desrrollo de la profesión en el ontexto actual
1.3 las practicas predoniminantes y emergentes de la profesión en el contexto internacional
1.4 sectores productivos del entorno afines ala profesión

Intodeccion
En esta investigación veremos de que trata la carrera de ingeneria en gestiónempresarial ,su perfil, en que sector productivo puede trabajar el egresado

Origen
Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustentasobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió   medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.
Evolución
El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendosustitución de la administración   tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.

Estado actual de la carrera
Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo, eficientes y eficaces, en las diferentes áreas de empresas pequeñas, medianas y grandes,en un entorno global, aplicando nuevas estrategias y procesos para las diferentes áreas de una empresa, la innovación de nuevos negocios

http://www.buenastareas.com/ensayos/Origen-Evolucion-Y-Estado-Actual-De/168408.html
http://www.itcancun.edu.mx/index.php?/division-de-estudios-profesionales/ingenieria-en-gestion-empresarial.htmlhttp://www2.ucsg.edu.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=518&Itemid=607

•La gestión - Se analizan requerimientos del usuario y se recomiendan soluciones con la mejor relación calidad / precio.

Que hace un ingeniero en gestión empresarial?

Es una persona que toma las decisiones de la producción para obtener los bienes y servicios así mismo debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos.FUNCIONES
1.-Planificar: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse
2.-Organizar: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias
3.-Ejecución: para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo
4.-Control: de las actividades para que se conformen con los planes.

Objetivo:
Elproceso de planificación, organización, ejecución y control propio de su actividad administrativa está orientado a la gestión y negociación con empresas nacionales e internacionales en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces

Conocimientos
Diseña e implementar estrategias financieras en un mercado global
Diseña e implementarestrategias de mercadotecnia

Habilidades
Gestiona sistemas de producción
Dirige el desempeño de organizamos empresariales
Aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión
Gestiona la creación de nuevos negocios

¿Qué saben las personas de la ingeniería gestión empresarial?
Cuantitativa

Donde se puede trabajar el ingeniero gestión empresarial
Ejemplos:
Coca-Cola
Sector...