ADMINISTRACCION DE RECURSOS HUMANOS




TRABAJO DE ADMINISTRACCION DE RECURSOS HUMANOS








ADRIANA CONSTANZA BEJARANO FERNADEZ









SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL
MELGAR
2013TRABAJO DE ADMINISTRACCION DE RECURSOS HUMANOS






PRESENTADO POR: ADRIANA BEJARANO
TUTOR: FERNANDO ANTONIO ALEGRIA MESA










SERVICIO NACIONAL DEAPRENDIZAJE SENA VIRTUAL
MELGAR
2013


TABLA DE CONTENIDO


1. INTRODUCCION

2. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?


3. CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNAORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

4. CUALES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?


5. CUALES SERÍAN ALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?6. CUALES SERÍAN UN BUEN EJEMPLO DE ORGANIZACIONES MATRICIALES?








INTRODUCCION

La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento yconservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país engeneral.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a laAdministración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medidala complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.


















1. Que se entiende por estructura organizacional?
Laestructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve una organización de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, controladas y coordinadas y todas las personas que la...