administraccion en recursos humanos


















PRESENTADO POR:


Carlos Eduardo Castillo Blandon























1¿Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados?

Existen cuatro factores básicos que se deben considerar antes de decidir que tanto pagar a los empleados:

Consideraciones legales (Uniones,Sindicatos)
Influencia de los sindicatos en las decisiones de compensación
Políticas de Compensación
Equidad y su impacto en los niveles de sueldo

Consideraciones Legales:

Existen leyes que afectan la compensación que se paga en términos de salarios mínimos, tarifas de tiempo extra y prestaciones. En Colombia lo relacionado con la remuneración del personal esta contemplado en el CódigoLaboral Colombiano.

Artículo 127: Definición de Salario y sus Elementos

Constituye salario no solo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio.
Según la forma de pago, el salario puede presentar dos modalidades:
En dinero o En especie.

Influencias de los Sindicatos en las decisiones decompensación:

Los sindicatos tienden a juzgar el valor relativo de los puestos del mejor que los trabajadores mismos que el método usual de gerencia es el de utilizar varios factores de referencia. La gerencia tiene que asegurar que sus prerrogativas como el uso de la técnica apropiada de valuación del puesto para determinar el valor relativo de las posiciones no se pierdan.

Políticas decompensación:

Influirá también en los salarios y servicios que se pagan. Áreas importantes que es necesario establecer políticas:

Base para los incrementos salariales
Promoción y Destitución
Pago de tiempo extra
Ausencias por servicio militar
Días feriados
Deberes ante la justicia


Equidad y su impacto en los niveles de sueldo:

La necesidad de equidad es quizás el factor más importanteen la determinación de los índices de pago y existen dos tipos de equidad se tendrán que considerar:

Equidad Externa: en donde los sueldos deben compararse favorablemente con los de otras organizaciones o se tendrán dificultades para atraer y retener a empleados calificados.
Equidad Interna: los índices de pago deben ser equitativos en cuanto que todos los empleados deben ver su remuneracióncomo equitativa de acuerdo con lo que se paga a otros en la organización.

2¿Según el material del curso: el modelo para la administración de recursos humanos se divide en tres enfoques sistémicos principalmente, cuáles son?

Los tres enfoques sistémicos principales en que se divide son:

1. Entrada: Reclutamiento, selección, contratación e inducción
2. Proceso: Desarrollo, capacitación,administración de sueldos y salarios, relaciones laborales
3. Salida: jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.

En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, las leyes, los procedimientos, cultura, el tipo de organización, etc.

3¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH. en una empresa?

Lascualidades, habilidades y aptitudes que debe tener hoy en un Director de RR.HH. son los siguientes:

Mayor conocimiento de la Gestión de la Empresa, conocimiento interno de la empresa, no solo de recursos humanos. Tiene que saber cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en que consisteel trabajo.
Comprensión profunda de los fenómenos económicos: saber lo que pasa fuera de la empresa
Mayor capacidad analítica: tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función
Liderazgo competente: tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad
Mayor inclinación hacia la acción, enfoque proactivo, saber anticiparse a los problemas
Ser una persona disciplinada en...