administraccion

I EVALUACIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1

Elabore, un cuadro comparativo con los aportes de lo Cameralistas y Montesquieu a la Administración.

APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
CAMERALISTAS
MONTESQUIEU

Cameralista es la respuesta de las técnicas al servicio de la monarquía absoluta, que demandaba mayor organización y eficiente práctica administrativa para la mejor marcha de los asuntosreales y la debida protección y conservación de su patrimonio.
Tuvo gran influencia en la administración pública moderna para la división de los órganos del Estado y en grado menor para la separación funcional de actividades en las empresas privadas.

Aportan sus conocimientos con la elaboración de instrucciones y normas exclusivamente administrativas.
Estableció que el estado tiene tres clasesde organismos: Legislativo, Ejecutivo y Judicial (que llama el “poder ejecutivo de las cosas que dependen del derecho civil”).

Creían que, para mejorar la posición de un estado, era necesario maximizar su riqueza material.
La importancia de separar los órganos del Estado, la sintetiza: La libertad de un ciudadano es la tranquilidad de espíritu que proviene de la confianza que tiene cada uno ensu seguridad.

Enfatizaba la administración sistemática como una fuente de fuerza y fue uno de los primeros grupos que actuó de esta manera.
A pesar de ello, lo fundamental de su teoría de la separación funcional se mantiene actualmente como la base formal de la independencia relativa de los tres órganos. Lo más importante es, sin embargo, no la separación sino la coherencia de sus funcionespara que el Estado, actúe con unidad.

Pusieron énfasis en la especialización de la función, el cuidado en la selección y entrenamiento de subordinados para posiciones administrativas.
El consideró conveniente que los miembros del Judicial fueran transitorios y salidos “de la masa popular”, en tanto que para los poderes legislativo y ejecutivo podrían ser permanentes “porque no ejercenparticularmente contra persona alguna”.










ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 2

Elabore, una sinopsis de la información presentada sobre la Administración científica de Taylor y la Teoría de anatomía y fisiología de Fayol.

ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA DE TAYLOR

Uno de los más importantes cambios en la historia económica es la producida por Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). Esteestadounidense, proveniente de una familia acomodada, abandonó sus estudios de Derecho por problemas en la vista, y trabajó como obrero en la industria del acero.

Siendo una persona inteligente, tuvo prontos ascensos, terminó siendo rico y produjo una revolución – no suficientemente reconocida en el ámbito de la producción industrial.

El cambio que produjo Taylor fue aplicar el método científicoal ámbito productivo. Esto se llamó administración científica (scientificmanagement).

Taylor observaba cómo los obreros realizaban un trabajo, estudiaba ese “proceso” y producía optimizaciones enfocándolo en aumentar la productividad.

Su principal motivación era disminuir el enfrentamiento entre capitalista y obreros.

El aumento de productividad disminuiría el nivel del conflictocapitalista – obrero, al aumentar el tamaño de la torta a repartir. Taylor predicaba que el mayor beneficiario del aumento de productividad debía ser el obrero, y por ello trabajaba en asociación con él, para el estudio de los mecanismos de aumento de productividad.

Entregaba el aumento de productividad a manos del obrero, empleando el trabajo a destajo, por pieza producida, como incentivo.PRINCIPIOS

Organización Científica del Trabajo: Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para reemplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta. Tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.

Selección y entrenamiento del trabajador: La idea es ubicar al personal adecuado a su...