ADMINISTRACIÓN 1

Escuela DE INGENIERÍA Y GESTIÓN

Curso: Administración I
La administración a través del tiempo

MÓDULO

Escuela Social Juridica
Curso: Práctica de Observación

1922
Teoría de la
burocracia
moderna. Weber.

1916
Administración
Industrial y
General. Fayol

1914
Inicio de la
producción en
masa.

1911
Organización
Científica. Taylor

1887. División
social del trabajo.Hitos

Evolución

Calidad

Contingencias

Sistemas

Conductual

Clásico

Enfoques

Humanas

Conceptuales

Deben desarrollar
habilidades

Técnicas

Nivel medio

Alta gerencia

Niveles

Gerencia
operacional

Altos
estándares
éticos

Manufactura
verde

Empleados
con autoridad
delegada

Énfasis en la
calidad

Cadenas de
suministros

Desempeño
JustIn Time

Alcance
global

Tendencias

Mapa Conceptual
La administración a través del tiempo

administración

Escuela de Ingeniería y Gestión
Curso: Administración I

M1

Escuela de Ingeniería y Gestión
Curso: Administración I

La administración a través del tiempo

1

Evolución de la Administración

1.1 La empresa
Recursos naturales / Entorno natural

ProductosRecurso Humano

Servicios

Materiales

Desechos

CLIENTES

PROVEEDORES

Planta/Instaladores

Equipo Maquinaria

Energía

Proveedores

Sistema de Producción
Gerencia de Productos
Flujos de bienes
Flujo de servicios
Flujo de Información
Gerencia de Logística

Clientes

Gerencia del Medio Ambiente
Fuente: globered.com

La globalización de los mercados mundiales y latecnología son las dos grandes fuerzas que afectan
el mundo de los negocios y de las empresas. Éstas hicieron cambiar las formas de hacer y administrar
los negocios.
La empresa es un sistema abierto que tiene por finalidad satisfacer las necesidades de bienes y
servicios de sus clientes. Respecto a este significado la empresa tiene dos fines:

IMPORTANTE

Un fin económico.
Un fin social.Otras descripciones de empresa son:
Un conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el
fin de producir o rendir beneficios.
Un grupo social en el que, a través de la administración del capital
y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la
satisfacción de necesidades de la comunidad.
01

M1

Escuela de Ingeniería y Gestión
Curso: Administración IEvolución de la Administración

1.2 La administración
La administración es un arte o ciencia, es un dilema interesante de analizar. En el desarrollo de la
gestión de empresas efectivamente se ve que la administración es un arte en la cual el administrador
toma los recursos existentes, los procesos y genera un resultado final orientado al cumplimiento de
los objetivos propuestos.
a.Administración según Chiavenato
Según Idalberto Chiavenato, la administración es el proceso de administrar, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos, con el fin de lograr los objetivos organizacionales.
Como los recursos por definición son escasos es necesario que se administren con eficacia y eficiencia.
Eficiencia

Eficacia

Es lograr los objetivos propuestos
maximizando el uso de losrecursos
disponibles.

Es lograr los objetivos
propuestos.
b. Administración según Hitt, Blach y Porte

Según Hitt, Blach y Porte, la administración es el proceso de utilizar y estructurar un conjunto
de recursos, orientados hacia el logro de las metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional.
Las funciones con las cuales
el administrador administra la
empresa son:Planificación, organización,
dirección y control.

Planificación
Decisión sobre los objetivos.
Definición de planes para alcanzarlos.
Programación de actividades.
Organización
Recursos y actividades para alcanzar los objetivos.
Órganos y cargos.
Atribución de autoridades y responsabilidad.
Dirección
Designación de cargos.
Comunicación, liderazgo y motivación de personal.
Dirección...